老郭说水浒饭店计划期经营利润＝∑（某营业项目计划收入－某营业项目计划营业成本－某营业项目计划营业费用－某营业项目计划税金）

　　接待量变化增减经营利润＝∑［（计划期接待量按基期价格计算的某项营业收入－基期某项营业收入）×基期经营利润率］

　　价格变化增减经营利润＝∑（基期接待量按计划期价格计算的某项营业收入－基期某项营业收入）×（１－税率）］

　　成本费用变化增减经营利润＝计划期饭店营业收入总额×（计划期成本费用率－基期成本费用率）

　　税率变化增减经营利润＝∑［计划期某项营业收入×（计划期税率－基期税率）］

　　增量利润＝（新增收入－新增变动成本）－（增加应收帐款的信贷费用－坏帐损失）

　　＝（新增收入×边际利润率）－（增量投资×利率）－（营业收入×坏帐损失率）

　　产生应收帐款所需增加的资金即增量投资＝原先营业收入由于收款期变化成为应收帐款所需增加资金＋新增营业收入部分应收帐款所需增加的资金

　　＝（平均收款期的变化×原先日均收入）＋（新的平均收款期×日均增量收入×变动成本率）

　　饭店营业成本＝餐饮部成本＋商品进价成本＋商品进价成本＋车队的营业成本＋洗涤部成本＋其他成本

　　商品进价成本＝商品进价＋进口税金＋购进外汇差价＋支付委托外贸部门代理进口的手续费

　　年度客房营业收入＝可供出租客房总间天数×预计客房平均出租率×预计平均房价

　　＝（餐位数量×报告期天数×餐位利用率×人均消费额）×（毛利率－税率）－餐饮营业费用

　　多次性使用日均消耗量＝（客房间数×平均出租率×单间配备量）／单件用品平均使用日数］］

　　客房出租率＝计算期客房实际出租间天数／（可出租客房数量×计算期天数）×１００％

　　客房每天平均成本＝（旅店每月总成本／全部可供出租房间总面积（平方米）×３０）×客房面积（平方米）

　　客房周转率（客房出租率）＝计算期内客房出租间次／（全部可供出租间数×计算期天数）×１００％

　　＝∑（某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用）－客房不变费用总额

　　每间客房每天平均出租成本＝［平均成本×（１－客房闲置率×变动成本率）］／客房出租率

　　客房租金收入率＝（报告期客房租金实际收入总额／报告期应收客房租金总额）×１００％

　　＝报告期客房租金实际收入总额／∑（某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数）

　　组团业务成本费用总额＝∑［（某旅游路线旅游者人数×每人日综合服务旨拨付标准×行程日数）＋（某旅游线旅游者人数×人均交通费金额）］＋营业费用总额

　　旅行社组团收入＝∑（某等级旅行团人数×日平均收费标准×境内停留天数＋城市间交通费）

　　旅行社组团经营利润＝（入境人次×平均日收费标准×平均停留天数）＋入境人数×人均交通费－（入境人次×平均日拨款标准×平均实际停留天数）－交通费支出－营业费用－营业税金及附加

　　旅行社接团业务成本＝∑［某等级旅行团人数×（日人均房费＋日人均餐费＋日人均车费＋日人均杂费）×停留天数］＋营业费用

　　旅行社接团经营利润＝（接待人次×人均日综合服务费标准×人均停留天数）－营业成本－营业费用－营业税金及附加

　　＝［（接待人次－优惠人次）×人均日综合服务费标准×平均停留天数］－（接待人次×人均日房、餐、车、杂费支出×停留天数）－营业费用－营业税金及附加

　　人天房、餐、车费平均支出数＝计划期某等级旅行团房、餐车费支出总额／（计划期某等级旅行团人数×平均停留天数）

　　客房出租间天针织品消耗＝∑（某种针织品计划期领用量×单价）／（可供出租客房数量×计划期天数×出租率）

　　人天成本＝旅行社计划期接团成本预计总额／∑（接待某类旅行团预计总人数×平均停留天数）

　　百公里成本＝某车型计划期费用总额／（某车型车辆数量×每辆车平均行驶公里）×１００％

　　百元营业额成本＝餐厅（或商场）计划期成本总额／餐厅（或商场）计划期营业收入总额×１００

　　单位时间旅游外汇收入额＝（一定时期旅游外汇收入总额／一定时期来华旅游者人次）×平均每个旅游者停留天数

　　旅游创汇率＝（旅游者购买包价以外的商品与服务的外汇收入／旅游包价收入（或购买单位旅游商品的外汇收入）×１００％

　　国际旅游者平均消费水平＝报告期接待国际旅游人数的消费总额／报告期接待国际旅游人数

　　开放期平均每天接待旅游人数＝报告期每天接待旅游人数之和／报告期实际开放天数

　　＝（报告期每天接待旅游人数之和／报告期实际开放天数）×（报告期实际开放天数／报告期日历天数）

　　报告期旅游饭店实有床位利用率＝（报告期每天住宿人数之和／报告期每天实有床位数之和）×１００％

　　报告期启用床位利用率＝（报告期每天住宿人数之和／报告期每天启用床位数之和）×１００％

　　某种股票的投资价值＝（年股利额＋年末股票市价）／（１＋要求的年投资报酬率）

　　期末存货估计成本＝按零售价计算的期末存货×（可供销售商品的成本总额／可供销售商品的零售价总额）

　　卖出证券的结算金额＝损益差额－委托手续费－证券交易税－利息＋贷股费－管理费

　　买入证券的结算金额＝损益差额－委托手续费－证券交易税＋利息－贷股费－管理费

　　债券认购者收益率＝［年利息＋（票面金额－发行价格）／偿还期限］／发行价格×１００％

　　债券持有期收益率＝［年利息＋（卖出价格－购买价格）／持有期］／购买价格×１００％

　　股票价格指数＝∑（每种股票价格×已发行数量）／基期的市价总值（３年的平均数）×１０

　　风险系数＝（该种证券的预期报酬－该期报酬中非风险部分）／（整体市场证券的组合预期报酬＋该期报酬中的非风险部分）

　　某种证券的加权平均单位成本＝（期初结存实际成本＋本期买进实际成本）／（期初结存票面价值＋本期买进票面价值）

　　本期卖出该种证券的实际成本＝本期卖出证券票面价值总额×证券加要平均单位成本

　　某种证券的差价率＝（期初证券差价＋本期买进证券的买价）／（期初证券票面价值＋本期买进证券票面价值）×１００％

　　预计计划期初商品资金=计算时商品资金实际结存额+(预期报告期期末购进额+预计报告期调入额+预计报告期加工成品收回额)－（预计报告期期末销售及调出额－报告期毛利额＋预计报告期加工原料付出额＋预计报告期商品损耗额）

　　计划期末商品资金＝（预计计划期初商品资金结存额＋计划期购进额＋计划期调入额＋计划期加工成品收回额）－（计划期销售及调出额－计划期毛利额＋计划期加工原料付出额＋计划期商品损耗额）

　　委托银行收款资金＝计划期采用托收承付结算方式的平均每日销售额（进价）×托收货款平均在途天数

　　托收银行收款资金＝计划期采用托收承付结算方式的销售额（进价）×委托银行收款平均余额占销售的比重（％）

　　１、 批发企业商品销售成本的计算方法，在实行数量进价金额核算的情况下，商品销售成本的计算方法有：

　　加权平均单价＝（期初结存商品金额＋本期收入商品金额－本期非销售付出商品金额）／（期初结存商品数量＋本期收入商品数量－本期非销售付出商品数量）

　　或以期末结存商品数量乘经加权平均单价，计算出期末结存商品金额，再计算商品销售成本，其计算公式为：

　　商品销售成本＝期初结存商品金额＋本期收入商品金额－本期非销售付出商品金额－期末结存商品金额

　　商品销售成本=期初结存商品金额+本期收入商品金额－本期非销售付出商品金额－期末结存商品金额

　　综合差价率＝［月末结账前进销差价余额／（月末库存商品余额＋本月商品销售额）］×１００％

　　某类（柜、组）商品差价率＝［月末结账前某类（柜、组）商品进销差价余额／（月末某类（柜、组）库存商品余额＋本月某类（柜、组）商品销售额）］×１００％

　　某类（柜、组）已销商品进销差价＝本月某类（柜、组）商品销售额×某类（柜、组）商品差价率

　　期末库存商品应分摊的费用＝期末应分摊的费用总额×期末商品结存余额／（期末商品结存余额＋本期商品销售进价总额）

　　本期销售商品应分摊的费用＝期末应分摊的费用总额×本期商品销售进价总额／（期末商品结存余额＋本期商品销售进价总额）

　　某大类商品应分摊的费用＝不能直接记入的间接费用×（某大类商品本月营业收入（成本）／本月全部商品营业收入（成本）

　　按率推算运杂费＝计划期商品购进总额×（上期实际费用率＋或－计划期费用增减率）

　　月（季、年）劳动生产率＝月（季、年）商品纯（总）销售额／月（季、年）平均职工人数

　　单位商品纯（总）销售额所需劳动量＝报告期平均职工人数／报告期商品纯（总）销售额

　　费用节约（或浪费）额＝商品纯（总）销售额×（本期费用率－计划或上期费用率）

　　工业品产地批发价格＝[(出厂价格+市内运杂费)×（１＋周转天数×日利息率）]／［（１－损耗率）×（１－经营管理费率－利润率）］

　　销地理论批发价格＝［进货成本×（１＋商品在途天数×日利息率）］／［（１－损耗率）×（１－经营管理费率－利润率）］

　　理论零售价格＝［（批发价格＋市内搬运费）×（１＋周转天数＋日利息率）］／［（１－伤耗率）×（１－零售税率－零售经营费率－纯利率）］

　　预测全期商品销售总额＝预测日止累计商品销售额＋预计今后日平均销售额×预测日以后的营业天数

　　预测全期商品购进总额＝预测日止累计商品购进额＋预测今后日平均进货额＋预测日以后的营业天数

　　预测期末商品储备额＝期初商品储备额＋预测全期商品购进总额－预测全期商品销售总额

　　进口每美元赔赚额＝自营进口商品盈亏额（人民币）／自营进口商品外汇支出（折合美元）

　　扩大部分工程、分项工程每个计量单位的概（预）算单价＝∑（工日数×工资标准）

　　本年投资完成额＝基本建设支出合计－应核销其他支出－在建工程年初数－其他单位移交的未完工程

　　机械配件资金定额＝（上年度机械配件耗用额×计划年度机械设备台数×定额天数）／上年度机械设备台数×３６０

　　应收已完工程款资金定额＝［全年建筑安装工作量×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施工天数

　　＝［（全年建筑安装工作量－工程成本计划节约额）×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施工天数

　　报告期安装工程投资完成额＝∑（实际完成实物量＋预算单价）＋（已完工程的基本工资×间接费用）

　　报告期建筑工程投资完成额＝∑（实际完成实物量＋预算单价）×（１＋间接费率）

　　某工区当日计时工人每工日工资＝某工区当月计时工人工资合计／工区当月实际耗用工日总数

　　某成本核算应分摊的工资＝该成本核算对象本月计时工人实际用工日数×该工区本月计时工人每工日工资

　　本期已完工程实际成本＝期初未完工程实际成本＋本期施工费用发生额－期末未完工程实际成本

　　工程质量合格品率＝合格（含优良）单位工程个数（或面积数）／验收鉴定单位工程个数（或面积数）×１００％

　　工程质量优良品率＝优良单位工程个数（或面积数）／验收鉴定单位工程个数（或面积数）×１００％

　　工程结算利润＝工程价款收入－工程实际成本－工程结算税金及附加（包括营业税、城市建设维护税、教育费附加）

　　某车间应计入产成品成本的份额＝（本月生产费用＋月初未完工产品成本）×产成品耗用本车间半成品数量／

　　月末未完施工的预算成本＝未完工程折合成已完工程实物量×该分部分项工程的预算单价

　　某机械每台班实际成本＝该机械每天（或机组、类别）本月发生费用总额／该机械每台（或机组、类别）本月实际工作台班数

　　某机械完成每一单位工程量的机械使用量＝该机械每台（或机组）本月发生费用总额／该机械每台（或机组）本月实际完成工程量

　　某成本核算对象应分配的机械使用费＝某机械完成每一单位工程量的机械使用费×该成本核算对象本月实际完成工程量

　　返工损失率（万分之几）＝自年初累计返工损失金额／自年初累计自行完成工作量

　　每百元建安工作量占用固定资金＝全年固定资产原值平均余额／全年完成建安工作量×１００％

　　每百元建安工作量占用流动资金＝报告期流动资金平均余额／报告期完成的建筑安装工作量×１００％

　　本月材料成本差异率＝（月初结存材料的成本差异额＋本月收入材料的成本差异额）／（月初结存材料的计划成本＋本月收入材料的计划成本）×１００％

　　上月材料成本差异率＝月初结存材料的成本差异额／月初结存材料的计划成本×１００％

　　某类工程（或产品，劳务）应分配的管理费＝实际发生的施工管理费总额×某类工程（产品、劳务）成本中人工费／各类工程（产品，劳务）成本中人工费总额

　　某建筑工程成本核算对象应分配的管理费＝建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本／各建筑工程的直接费成本总额

　　某安装工程成本核算对象应分配的管理费＝安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费／安装工程的人工费总额

　　均衡施工率＝一定时期内各单位时间实际完成工作量总和（超计划部分不计）／该时期内各单位时间计划工作量总和×１００％

　　或＝一定时期内各单位时间实际完成计划工作量百分比（超计划时只按１００％计）／该时期内各单位时间之和

　　房屋建筑面积竣工率＝报告期竣工的房屋建筑面积／报告期施工的房屋建筑面积×１００％

　　建筑安装工人劳动生产率＝报告期自行完成的建筑安装工作量／报告期建筑安装工人平均人数

　　各工程本月实际耗用数合计＝月初结存数＋本月收入数－本月调出数－月末盘点数

　　某工程项目本月实际耗用数＝该工程项目本月定额耗用数×各工程项目本月实际耗用数合计／各工程项目本月定额耗用数合计

　　每百元建安工作量占用固定资产＝全部固定资产平均价值／本期完成的建安工作量

　　工程备料款数额＝［（年度建安工作量×主要材料比重）／年度施工天数］×材料储备天数

　　利润总额＝工程结算利润＋其他业务利润＋投资收益＋营业外收入－管理费用－财务费用－营业外支出

　　施工机械制度利用率＝（报告期机械设备实际工作台日数／报告期制度台日数）×１００％

　　施工机械日历利用率＝（报告期机械设备实际工作台日数／报告期日历台日数）×１００％

　　施工机械日历完好率＝（报告期机械设备日历完好台数／报告期日历台日数）×１００％

　　施工机械制度完好率＝（报告期机械设备制度完好台日数／报告期制度台日数）×１００％

　　竣工工程全优率＝（报告期竣工的全优工程个数（或面积数）之和／报告期竣工工程个数（或面积数）之和

　　设备及其安装工程概算造价＝单位工程直接费＋施工管理费＋设备、工器具和生产家具购置费

　　工程项目预算造价＝∑单位工程预算造价＋包括在该项目内的设备和工器具购置费＋其他工程和费用

　　本年投资完成额＝基本建设支出合计－应核销其他支出－在建工程年初数－其他单位移交的未完工程

　　应收已完工程款资金定额＝［全年建筑安装工作量×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施工天数

　　［（全年建筑安装工作量－工程成本计划节约额）×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施工天数

　　还款期＝贷款总额／［全年可用于还本付息资金数－（投资总额×年利率）／２］

　　年度新增利润＝（新项目增加的固定资产价值×投产后预计全年利润）／（原有固定资产账面价值＋新增固定资产价值）

　　缩短还款期（月）＝应交财政的基建收入用于归还借款金额／（借款总额／合同规定的还款月数）

　　建筑工程投资额＝按预算单价计算的直接费＋其他直接费＋间接费＋法定（计划）利润

　　＝∑（分部、分顶工程实际完成量×预算单价）×（１＋其他直接费率）×（１＋间接费率）×［１＋法定（计划）利润率］

　　建筑工程投资额＝∑（扩大分部、分项工程完成额×扩大预算单价）×（１＋其他直接费率）×（１＋间接费率）×（1+法定利润率）

　　扩大预算单价=相关联分部、分项工程预算直接费之和/其中主要分部、分项工程预算工程量

　　安装工程投资额={[（实际完成实物量×安装工程预算单价）+（已完工程基本工资×施工管理费率）]×

　　未完工程实际成本=材料盘存数量×实际单价×（1+辅助材料预算定率）+估计投工工资

　　未完工程实际成本=（已领用材料价值-工程材料预算总值×形象进度）+估计投工工资

　　未完工程实际成本=经盘点核实的未完分部工程量×分部工程计算单价×（1-尚未施工工序作业的比重）

　　=经盘点核实的未完分部工程量×（分部工程预算单价×已施工工序作业占全部工序作业的比重

　　未完工程实际成本=未完工程的盘点工程量×预算工料单价-[（估计工程返工需用工数×平均工资）+（估计追加消耗材料×材料单价）]

　　未完工程成本=单位工程预算总成本×（实际进度-结算极限进度）×实际成本系数

　　=（月初未完工程账面实际成本+本月发生的实际成本）×月末未完工程约当已完工程数量/（本月实际已完工的工程数量+月末未完工程约当已完工程数量

　　未完工程约当已完工程数量=∑（各未完工程实际完成分部工程量×该分部工程单价占扩大分部工程总价的%）

　　已完安装工程成本=∑（实际完成实物量×预算单价）+（已完工程的基本工资×间接费率）

　　周转材料每期摊销额=周转材料计划成本×（1-残值占计划成本的%）/预计使用年限

　　周转材料每次摊销额=周转材料计划成本×（1-残值占计划成本的%）/预计使用次数

　　某受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械台班实际成本×该受益对象实用机械台班数

　　某种受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械单位产量实际成本×该受益对象实际完成产量

　　某种机械单位产量实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际完成工作量总数

　　某受益对象应分配的机械使用费=该受益对象的机械费预算成本×（机械使用费实际总成本/工程的机械费预算总成本）

　　使用某类机械的定额总成本=∑（该类各种机械实际使用台班×各该种机械台班定额单价）

　　某类机械使用费分配系数=该类机械使用费实际总成本/使用该类机械的定额总成本

　　某建筑工程应分配的施工管理费=（施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各）×该建筑工程的直接费成本

　　某安装工程应分配的施工管理费=（施工管理费总额/各安装工程的人工费之和）×该安装工程的人工费

　　建筑或安装工程应分配的施工管理费=（施工管理费总额/各建筑与安装工程的人工费之和）×各建筑或安装工程的人工费

　　某建筑工程应分配的施工管理费=（安装工程的施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各）×该安装工程的直接费成本

　　某安装工程应分配的施工管理费=（安装工程的施工管理费总额/各该安装工程的人工费之和）×该安装工程的人工费之和

　　某种建筑材料的计划需要量=工程投资总额（万元）×每万元投资该种建筑材料的消耗定额

　　某种建筑材料的计划需要量=建筑安装工作量（万元）×每万元建筑安装工作量该种材料消耗定额

　　某种建筑材料的计划需要量=（上期该种材料实际消耗量/上期实际完成工程量）×本期计划工程量×材料消耗增减系数

　　某种建筑材料的计划需要量=类似工程该种材料消耗定额×计划工程量×调整系数

　　产值工资含量系数=（核定范围内的工资总额/核定范围内的建筑施工总产值）×１００％

　　房屋造价=报告期竣工房屋的价值（元）/报告期竣工房屋的建筑面积（平方米）

　　建筑安装工程价款=∑[（已完分部分项工程数量×预算单价）×（1+间接费定额）×(1+计划利润率)]/(1－营业税率)

　　工程结算利润＝工程价款收入－（工程价款收入×变动成本率）－固定成本－营业税金

　　=（施工项目计划总投资－竣工单项工程与未开工的单项工程投资）／当年完成投资额

　　单位工程平均施工工期＝本期竣工同类单位工程工期之和／本期竣工同类单位工程个数

　　平均每百平方米建筑面积的施工工期＝本期竣工同类单位工程工期之和／本期竣工同类单位工程建筑面积之和（百平方米）

　　平均每万元预算造价的施工工期＝本期竣工同类单位工程工期之和／本期竣工同类单位工程预算造价之和（万元）

　　单位工程工期完成率＝（该单位工程实际工期／该单位工程定额工期）×１００％

　　＝（期内按定额工期如期和提前竣工的单位工程建筑面积之和／期内按定额工期应竣工的单位工程建筑面积之和）×１００％

　　实行工程承包合同面＝（报告期签有合同的竣工单位工程个数／报告期全部竣工单位工程个数）×１００％

　　＝（报告期签有合同的竣工房屋建筑面积／报告期全部竣工房屋建筑面积）×１００％

　　工程承包合同履行率＝（本期内如期和提前竣工的合同件数／本期内应竣工的工程合同件数）×１００％

　　＝（本期内如期和提前完成的合同的建筑面积之和／本期应完成的合同的建筑面积之和）×１００％

　　＝（本期内按合同如期和提前竣工的单位工程个数／本期内按合同应竣工的单位工程个数）×１００％

　　＝（本期内按合同如期和提前竣工单位工程建筑面积之和／本期内按合同应竣工单位工程建筑面积之和）×１００％

　　单位工程全优率＝本期评为全优的单位（或面积）／本期验收鉴定的单位工程个数（或面积）

　　工程成本降低（或超支）率＝［工程成本降低（或超支）额／预算＝［（实际成本－预算成本）／预算成本］×１００％

　　月施工面积＝本月新开工面积＋上月转入本期施工的面积＋前期停建本月恢复施工的面积

　　自年初累计施工面积＝自年初累计新开工面积＋上年末转入本年施工的面积＋前期停建本年恢复施工的面积

　　计划年生产能力＝计划年初生产能力（包括上年末投资建设新增加的年生产能力）＋［（计划期挖潜革新新增加的生产能力×（投产时期/全年工作时期））+基本建设新增加的年生产能力×达到设计能力百分率×(投产日期/全年工作时期)－报废的年生产能力×(报废日期/全年工作时期)

　　单位投资新增生产能力=某行业本期新增生产能力(或效益)/某行业本期基本建设投资总额

　　=(报告期部分停缓建项目个数/报告期施工项目个数) ×１００％+(报告期全部停缓建项目个数/报告期施工项目个数) ×１００％

　　房屋建筑面积竣工率=(本期房屋建筑竣工面积/本期房屋建筑施工面积) ×１００％

　　建设项目投产率=(本期全部建成投产项目个数/本期施工建设项目个数) ×１００％

　　工程配套率=（报告期交工单位工程中已配套个数/报告期交工单位工程总数）×１００％

　　配套竣工交验率=（实际配套交工工程项目数/计划配套交工工程项目数）×１００％

　　施工机械化程度=∑（机械化完成的实物工程量×定额工日）/[∑（工人完成的实物工程量×定额工日）+∑（机械化完成的实物工程量×定额工日）] ×１００％

　　=（机械化完成的各种实物工程量按人工定额计算的应用工日/人工完成与机械完成的各种实物工程量按人工定额计算的应用工日）×１００％

　　某工种工程机械化程度=（某项工程机械化完成实物工程量/某项工程完成的全部实物工程量）×１００％

　　综合机械化程度=∑（各工程机械和人工完成的总的实物工程量×各该种工程的定额工日系数）/∑（各工种工程机械和人工完成的总的实物工程量×各该工种工程的定额工日系数）×１００％

　　建筑机械年生产能力利用率=（实际完成年产量/定额年产量）×１００％返回搜狐，查看更多