三星i708“建三江”的含意是“建设三江平原”。短短三个字，有态度，有气势，又兼有字面和发音上的美感。

　　王少伯，1926年9月18日生于苏北盐城地区。1941年10月参加新四军，1945年到东北，改为抗日民主联军，后改编为39军。1968年10月，调黑龙江兵团一师，任负责战备工作的副师长。次年，调兵团新建六师，任师长。

　　按王少伯的线年初，他赴六师走马上任。临走的时候，兵团机关给他带了一口袋公章，什么六师司令部、六师政治部、六师后勤部等，各类公章都有。还让他去后自已宣布是干什么的。兵团为他配了一台北京212吉普车。他坐着这台车，颠簸了近一天时间，终于到了六师师部的最早落脚点——“火烧孟”。

　　火烧孟，一个原始部落般的小屯子，几天内来了30多名现役军人。除王师长和贾政委外，还有副师长、参谋长及机关工作人员。整个师部机关只有一栋砖房，大多数人住在帐篷内。师部开会，就在帐篷内的大通铺上。

　　师部刚立住脚，王少伯一面部署开荒种地，一面进行调查研究，思考六师的未来。

　　他认为，六师开荒，动手越早越好；种地，种得越多越好。因为一旦战争打起来，后勤运输线路断了，没有粮食无法打仗。

　　他觉得，师部位置应予调整。如建在火烧孟，一是太靠边防，一旦战争打起来，没有回旋余地；二是没有依托。一个师部，加上直属单位，几百号人，要白手起家建新房，不但时间太长，而且投入大，也无法集中精力抓战备、抓开荒。于是，他建议兵团，将师部从火烧孟迁到25团团部，借25团的面粉加工楼为师部临时办公场所。后经兵团请示沈阳军区，同意王少伯的意见。

　　师部未搬迁之前，王少伯主持召开了一次帐篷会议。帐篷里挂了一张六师地图，上面贴着很多小图片，画的是鸡、鸭、鱼、羊、房子、道路……

　　王少伯手持一个小树枝，在地图上指指点点，讲起他心中的六师远景：这里以后建发电厂，这里建医院，这里是鸡场、鱼池、酒厂，这里通公路，这里修铁路，这里建公园，这里盖学校……

　　师部从火烧孟迁到25团团部后，王少伯下令，在25团团部的佳抚路上做一个彩门。彩门上方用铁皮做三个大红字——“建三江”。彩门两侧用胶合板做了一副对联，王少伯亲自手书，正面是：“立下愚公移山志，敢叫日月换新天”，背面是：“说了算定了干，誓叫三江面貌变”！

　　从帐篷会议绘制蓝图，到建三江彩门的修建，有人对王少伯的做法不太理解。认为他说大话，整景，吹牛。

　　他听到这些话以后，多次在师部会议上说，“有人说我吹牛，吹字怎么写？不是一个口加一个欠吗，我不是嘴上欠了你们吗？以后还上就是了。”

　　于是，王少伯向全师提出口号：“一颗红心两只手，自力更生样样有，迎着困难上，踏着苦字走，不向上级来伸手，苦干实干加巧干，誓叫六师面貌变！”

　　王少伯在彩门上书写的对联和对全师提出的奋斗口号，在那个习惯于以口号来表达思想、信仰的年代，并无新意，但王少伯口号不空，他怎么喊就怎么行动，件件兑现他对大家许下的承诺。

　　他首先是以临战姿态抓开荒，并提出当年建点，当年开荒，当年种地，当年打粮。然而，六师在开荒中遇到的困难，不亚于当年铁道兵和十万转业官兵开发北大荒遇到的困难，甚至有过之而无不及。可以说，六师的组建，既是向荒原的又一次进军，也是一次北大荒精神的再现与弘扬。

　　抚远地区，地势低洼，遍地沼泽，深的没腰，浅的过膝。不要说开荒种地，就是走路都困难。有时，人走在漂筏上，四周的草都在动，你提心吊胆，生怕一脚把草皮踩漏掉下去。

　　特别是这个地方的蚊子、瞎蠓和小咬，堪称一绝。它们早、中、晚三班倒，与拓荒者同时上下班。如果不戴防蚊帽，一天下来，不仅是一身汗水一身泥，而且是一脸疙瘩一手包。

　　就是在这样条件下，4万多名知识青年，在兵团现役干部的指挥下，在老转业军人的带领下，以豪迈的革命精神，向抚远荒原进军，掀起了开发三江平原的热潮。他们如同当年的转业官兵开发北大荒一样，住工棚，吃野餐，夏练三伏，冬战严寒，涌现了许多感人至深的人和事。

　　在向荒原进军中，六师创造了“一年开荒107万亩，大豆亩产上纲要”的业绩。

　　王少伯为了鼓励全师官兵继续努力，特地召开一次庆功会。事先让每个连队派一名开荒积极分子，扛一面大旗，到师部报捷。开会当天，三发信号弹升天，会场一片红旗招展，特别鼓舞人心。

　　王少伯，点子多，有个性。在“踏着苦字走”过程中，他总是寻找最佳起步条件和资源组合。

　　在开荒首战告捷后，他反复思考如何搞好六师的建设，他日思夜想的是，六师的父老乡亲跟他创业吃了不少苦，一定要把群众的基本生活条件搞得好一点。

　　他主张，不但要把住房建设好，而且要建一个既能改善全师的医疗条件，又与六师大好形势和名字相匹配的六层楼医院。对此，兵团领导和有关部门不批。并说，你们六师建六层，要是十师，难道就建十层？

　　王少伯反复向领导和上级机关解释，不是那个意思。六师是帐篷师，白手起家，比起其它师都苦。现在有了房子，建个好一点的医院，也是为人民造福。同时，也是兑现我当时的承诺。不然，我这顶“王大吹”的帽子，总也摘不掉。经他这么一说，兵团也就同意了。

　　为解决三江地区电力不足，王少伯又通过兵团和沈阳军区，打通各方关系，为六师弄来了两台发动机组，在六师建了发电厂，解决了一些连队生产、生活用电紧张的问题。

　　六师师部所在地25团，建场多年没有大型活动场所，师里和团里开个大会都找不到合适的地方。当时，上级又严禁建楼堂馆所。毗邻的三师领导因建俱乐部，受到通报批评。

　　一次，兵团任茂如政委到六师检查工作，王少伯领任政委到25团最破的一个厂子看。任政委说，这么破的房子赶快推倒重建。王少伯接着说，我们盖个简易的会场吧，不然师里和团里开会都没个地方。任政委当时没表态。

　　任政委前脚走，王少伯跟着就让上推土机开推，并很快在原地盖起“建三江会场”。事后，他又反复向兵团领导和兵团机关的同志解释，我这不是建楼堂馆所，我这是开会的会场。并请兵团首长和机关来的同志到会场坐着木头柈子上看节目。首长们说，王少伯你怎么不把椅子配上？其实王少伯等的就是这句话。首长一走，他立即安排给会场买折叠椅。

　　有的师领导逗他说，“少伯，你真行，人家盖俱乐部受批评，你不但没受批评，还弄了个艰苦奋斗的美名！”

　　王少伯的性格，决定了他不可能仅仅满足于按部就班地执行兵团部署，他总是在试图抓住一切机遇，主动为六师创造发展条件。他是个能最大化利用内外部资源的高手。

　　时任国务院水利电力部部长钱正英，是六师请来的第一位部长兼中央委员。如何向钱部长汇报，引起钱部长对六师的重视，王少伯为此颇动一番脑子。

　　当时，钱部长到六师内外有传言，说王少伯不知这次葫芦里又卖的什么药。也有传他故意给部长断电，其实这些都是谣传。王少伯请钱部长来的目的主要是要水利投资。至于断电，那是六师早已不成文的规定，为节约生活用电，晚上九点拉闸。王少伯向钱部长汇报此事时，特意说清，决不是为部长来特意拉闸。钱部长笑了笑说，节约一滴水一度电，我这个当部长的没做到，你当师长的比我做的好！

　　王少伯陪同钱部长一行查看开荒的情况，并反复向部长介绍六师如何在低洼地开荒。钱部长不时地问王少伯怎么对付沼泽地。王少伯紧接话茬便说，水排不走，荒就开不了，现在的难题是排水。我们这的别拉洪河，满语中就叫大水漫地。遇到大涝，它不但不能排水，还要向三江平原溢水。六师要发展，必须大力挖掘疏浚别拉洪河，但治理这一工程，光靠我们兵团的财力是非常困难的，就更不要说我们六师了。

　　钱部长听后连连点头，当即表示，回部里想法解决治理别拉洪河的水利基建拨款。王少伯听后，连声称谢！真诚感谢钱部长对六师和他本人工作的支持。就这样，三江地区的水利工程投资有了资金保障。

　　王少伯说，干事业不能光喊口号，自已不动，特别是当领导的更应带头。在部队里，当官的不怕死，当兵的才敢拼命。

　　六师师部迁到25团之前，25团有一条贯通整个团部的中央大街。路面虽宽达60多米，却是坑洼不平的土路，一到雨季就成了泥潭，无法行走。

　　王少伯决定，师部机关领导带头，发动群众，利用业余时间，开展义务劳动修路。他把中央大街划分几个施工区段，由师部和各直属单位分段包干，每天下班后，义务劳动两小时。同时，集中师部和25团汽车队所有车辆，每台车下班后，义务拉两车石头，拉够为止。

　　那段时间，王少伯只要在师部，就坚持和大家一起劳动。在工地上，他戴着安全帽，既是指挥员，又是战斗员。上下同心，大家干得热火朝天。经过一个多月的义务劳动，终于使土路变成沙石路。不久，又组织专业技术人员为这条大道铺上了水泥。

　　王少伯以自已鲜明的个性和游刃有余的办事技巧，在踏着苦字中，带领全师上下，创出了建三江的一片新天地，在三江人民心目中，留下了极好的口碑。

　　正当王少伯师长踌躇满志，逐一实现他在帐篷中规划的蓝图时，中央根据形势的需要，决定撤销黑龙江兵团。1976年，王少伯调任沈阳军区守备五师师长，不久又升任黑龙江省军区司令，直至离休。

　　王少伯把满腔热血倾洒在三江大地，三江人民也没有忘记王少伯。当王少伯登上火车告别三江时，站台上自发集聚了上千群众为其送行。王少伯一直举手行军礼，向三江的父老乡亲致敬！此情此景，十分感人。当他放下右臂时，早已泪流满面。

　　1986年，当他阔别10年重返三江时，建三江万人空巷，鼓乐齐鸣，人们纷纷站在他当年组织义务劳动的中央大街，夹道欢迎这位创业者的归来！

　　今天的六师（建三江垦区），管辖着一千多万亩耕地，年产粮食一百多亿斤。曾经的六师师部、各团团部，都已建成了一座座现代化的农垦小城镇，它们像一颗颗璀璨的明珠，镶嵌在三江大地上。六师的组建、开发与建设，不仅为后来建三江垦区的建设与发展打下了坚实的基础，也是黑龙江兵团留给垦区的一份最大的有形资产。（陈吉才）返回搜狐，查看更多