小型台式记录仪今年是拖式冲击压路机行业竞争激烈的一年。从各个品牌的战略布局来看，可以称之为“行业大战”。因此，与往年相比，拖式冲击压路机的市场价格大幅下降。那么拖式冲击压路机的价格战从何而来，最终会走向何方？

　　在经济学中，当供大于求时，企业之间会有各种竞争。由于价格战简单、直接、相对有效，成为企业间竞争的重要策略。

　　企业集中度不够、二手设备利润更高。在拖式冲击压路机行业，除了郑州、厦门、 西安的几家大企业，大多数小厂家的市场份额不高，导致那些小厂家想通过价格战在行业中占据一定的地位。而且，他们敢于打价格战，是因为他们有资本。比如洛阳、山东的一些小厂家，以租赁、二手装修、二手交易的运营模式作为主营业务发展，所以利润普遍较高。在一定限度内打价格战，不会对公司造成严重影响。

　　价格战是因为作为制造商或代理商，除了价格，没有客户能认同他们的价值。所以，对于任何一个厂商来说，未来可持续发展的关键点是，除了价格，我们还能为客户提供什么价值？

　　总之是有利可图，实惠，易操作，很有可能产生大收益。最初的价格战是一些小厂商为了“抢占市场、，争夺地盘”的可控自愿行为。

　　毫无疑问，拖式冲击压路机设备经久耐用，“非常耐用”。拖式冲击压路机产品最大的特点是购买(消耗)频率低，质量越好，使用寿命越长，购买频率越低。比如，客户今天购买某个品牌的工程机械设备，明天或相当一段时间内不会购买相同或类似的设备。如果厂家服务好，备件便宜，使用寿命大大延长，大部分行业消费者(设备购买者)可能一辈子都买不了几次拖式冲击压路机设备。

　　就目前拖式冲击压路机在中国的市场环境而言，进入壁垒较低，在行业衰退和价格战期间会淘汰部分小厂家，但行业复苏后的快速增长阶段会重振或吸纳新企业的进入。反反复复，也就是说，最终目标可能永远无法通过价格战来实现。所以不要盲目参与价格战，而是考虑一个问题：在企业发展的过程中，我们应该怎么做才能更好的生存下去？除了价格，你想提供什么价值？你能提供什么价值？