单挑高傲痞子一年前,王林空降天津移山工程机械有限公司,出任总经理。“移山”战略大调整的序幕从此拉开。
剑锋所指,就是迅速做大“移山”。即变守成为扩张,变强后求大为以大促强,大踏步地走上“多元精品+优势规模”之路。
“移山”此举,无异于向本不平静的湖面投入一块巨石,引得众多业内人士心起波澜。较为一致的看法是,在压抑中爆发、于匍匐中跃起的“移山”,必将给火药味甚浓的中国工程机械制造领域,带来新的冲击波。
“移山”决意做大,实现规模化发展,并非一时心血来潮,而是基于自身实力的深思熟虑。作为具有50多年工程机械尤其是推土机研制历史的老字号,“移山”凭借其军工血统、央企身份所积累的软实力和硬实力,已具备了恃强谋大的能量。
一是掌控领先的核心技术。自1958年成功研制中国第一台重型履带式推土机以来,“移山”便一路领跑。从率先引进国外先进技术、到开创国产工程机械从军先例,从首创新一代节能高效智能型TYD200静液压动力转向模块式推土机、到推出领先国际水平的TY320C大马力推土机,移山不仅打造了一支站在世界技术前沿的研发团队,且充分掌握了高端核心技术。
二是握有高知名度的“移山”品牌。取意“愚公移山”,“移山”这一品牌早已成为该企业精神和文化的重要载体。集50多年的创造,造就了“移山”推土机“性能优越、动力强劲、性价比高、故障率低”的品质。尤其是他们为满足个性化需求而研制的系列推土机,更让“移山”有了“湿地之龙”、“高原之虎”的美誉。
三是得到新兴铸管集团的全力支持。新兴铸管集团是一家年销售收入逾700亿元的大型央企,经济实力雄厚。归其麾下,“移山”可谓是如鱼得水,融资难等问题也随之迎刃而解。近两年,新兴铸管集团在将工程机械列为支柱产业之后,给予了“移山”更大的支持力度。去年,新兴铸管集团为助力“移山”,斥巨资在天津滨海新区,兴建新兴重工工业园,为“移山”构筑跨越式发展的高端平台。这对“移山”而言,无疑是万事具备,东风即至。
多年来,中国推土机行业的产销排序,一直是山推第一、宣工第二、移山居三。据记者掌握的资料,导致“移山”长期在老三位置徘徊的原因,并非缘于市场的选择。去年受经济危机拖累,国内推土机销量整体大幅下滑,“移山”却能以30%的增速逆势上扬,创下年销830多台的历史新高,就足以证明这一点。
事实上,欲做大“移山”,须先破解推土机的产能瓶颈。规模偏小,产能不足,供不应求正是“移山”市场占有率停滞不前的根本原因。待今年底,坐落在滨海新区的“移山”新厂正式投产后,就能彻底解决这一问题。但仅凭推土机这一种产品做大“移山”也很难。单一的产品,有限的市场,不会给“移山”预留做大的广阔空间。王林对此有着清醒的认识。
产品多元化才是做大“移山”的重要突破点。对此,“移山”在新的发展路线图上已明确标明,要在做优做强做大推土机的前提下,利用工程机械共同技术,聚力开发技术更前卫、市场前景更广阔的其他工程机械新品,以优化的产品集群加速规模化进程。到目前为止,履带吊、专用牵引车和旋挖钻,已成为“移山”家族中的新贵,并逐渐实现着产业化。尤其是旋挖钻的研制大有后来者居上之势。继去年9月成功推出YSR150旋挖钻,今年3月“移山”又自行研制出YSR230全液压旋挖钻,并形成YSR150、YSR200、YSR230、YSR260系列旋挖钻批量生产能力。因“移山”旋挖钻起步高端,注重同质化中找差异,并在多项关键技术上有着重大突破,其一经投放市场,便获好评。据公司销售主管透露,在几种新品中,旋挖钻今年卖的最好,有望实现过亿元的销售收入。
但这还只是刚刚起步。在“移山”恃强谋大的进程中,多元化产品当为最大的看点。
“移山”能否做大,何时做大,现在下结论还为时尚早。从记者掌握的资料看,“十二五”末,当是“移山”志在跨越的一个重要节点。
到“十二五”末,“移山”推土机年产将达到3000台,其他工程机械产品实现产业化,并占据较大的市场份额。在此基础上,公司年销售收入力争突破30亿元。
虽然如此,“移山”人自己制定的上述目标,在新兴铸管集团决策者看来还略显保守。因为,集团的决策者们,对工程机械市场怀有更大的“野心”。按照集团的总体部署,“移山”要依托新兴重工滨海新区工业园项目,打造国际一流、中国最大的工程机械研发基地。形成推土机为主打,挖掘机、旋挖钻等为两翼的产品结构布局,以期实现推土机国内称雄,其他工程机械、特种装备国内领先的战略目标。
不论是“移山”人自己制定的5年规划,还是新兴铸管集团为“移山”描绘的未来蓝图,做大“移山”已成定势且来势迅猛。
“不鸣则已,一鸣惊人;不飞则已,一飞冲天”。这或许就是“移山”在蓄积了太久、压抑了太久之后,要展示给人们的一个真实景象。
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