开店心得龙钢公司纪委秉承“一体化管理、一家人共事”的外协管理理念，严格落实外协管理“四同等”要求，通过构建“五位一体”的纪检监察系统，持续强化外协单位监管，督促外协单位各项工作标准化、规范化，全面推动外协单位与公司同发展、共命运。

　　纪检——干干净净办事。该单位不断深化作风建设，强化源头治理，严禁以任何理由、任何借口收受外协单位礼品礼金，发现一起查处一起，党规党纪面前绝不手软留情，持续加强通报力度，对于违纪者，不但丢帽子、丢票子，还要丢面子；同时要求外协单位将廉洁保证条款写入合同，送礼者同样受到教育，坚持“送”与“收”一起查，全力营造公道正派、清清爽爽的合作环境。

　　审计——按流程、按制度办事。该单位审计人员以制度为准绳，针对制度设计的合理性及执行有效性开展审计，从准入资质、引进方式、过程监管、费用结算等全过程进行规范，督促职能部门健全、完善外协管理相关制度，各流程关键节点必须落实责任，确保执行有效，凡未按制度规定履行的，都予以通报，督促整改，维护制度权威。同时，对于成本预算的合理性、用工费用的真实性、劳务开展的合规性进行重点审计，不断强化劳务用工管控，防范企业经营风险。

　　法务——遵纪守法办事。为了维护合同公平正义，该单位法务部门严格合同法律风险审核，对合同履行过程可能会产生的后果进行预测，不仅对违约责任、争议解决等进行重点审核，还对涉及经营风险、安全风险、环保风险等进行关注，对于模棱两可的条款、可能争议的条款必须修订，务必确保清晰、明确、可执行，严把风险防控，守住关口，确保合同条款风险最小、利益最大。同时加强对管理人员、一线工作人员普法宣传教育，不断丰富业务人员法律基本常识，有效培养法律意识及抗风险能力。

　　经营复核——严格按合同办事。该单位以合同履行为主线，以双方合同约定为基础，相继对劳务费用的结算、安全监管等情况进行经营复核，对于工作量、成本单价进行重新测量，费用严格按照合同条款重新计算，核对差异与偏差，不打招呼直接到现场查看安全监管情况，实地记录，与一线人员了解存在的问题及监管漏洞，将问题汇总分析，反馈主体责任单位限时整改，促进合同履约到位，安全监管到位，成本控制有效。

　　派驻巡查——做好日常服务。将纪检的探头深入基层，让管理的触角伸到一线，将派驻与巡查人员办公地设在一线现场，哪里有生产，哪里有劳务，哪里就是办公地，盯紧驻在单位人员廉洁自律、作风建设和履职尽责情况，盯紧驻在单位常规工作、非常规工作的标准操作、安全等措施是否到位，充分发挥前哨作用，督促各主体单位不断夯实责任，强化日常管理。（陕钢集团龙钢公司 党鹤龙）