东海龙网欢迎你关门的、转让的、分租的......最近街头出现了不少店铺关门歇业现象,其中不乏餐饮店。有餐饮人士认为消费从点到面锐减,租金飙升是部分餐饮关门的原因。但也有餐饮、房屋租赁人士对此不以为然,他们认为,成熟商圈、社区仍一铺难求,租金和转让费由市场说了算,做餐饮最终要懂得经营是根本。
在河南郑州紫荆山路商城路附近上班的小李,最近中午与同事吃饭发现,周边饭店关门的多了起来。“有个店去年下半年开业,去吃过两次,最近再去一看,关门了。”
小李说的是紫荆山路易初莲花和新世界百货。易初莲花一楼入出口处的85度C店铺被商场遮挡起来,橱窗里一张小告示显示:这家店3月5日已闭店整顿,没有提示再开业日期。
相隔不远的新辣道鱼火锅,门口也没了招牌。该商场的相关工作人员证实,85度C和新辣道鱼火锅都已撤店。马路斜对面的红色门头的店铺,也呈关门状态,虽然门头招牌已拆走,但留下的印记依然能辨别出“袁记肉夹馍”字样。旁边一家店铺老板在门头指着“袁记”说,“年后上班袁记都关门了,一个多月了,也没见转出去。”
紫荆山路陇海路附近,一家麻辣鱼火锅,近日也把店面分割,其中一半贴出出租告示。
再沿着紫荆山路一路向北,到花园路正道花园,附近二楼一家打着旺铺招租的红条幅很显眼,没有拆除的门头显示,之前这家店是“阿明煲仔饭”,一楼一家店铺工作人员称,“这家招租招了三四个月了,始终没见租出去。”
每天上班路过金水路的焦女士,近日发现曾经是郑州海鲜餐饮代表之一的荣辉天天渔港也关门了。她在朋友圈发微信,引来业内唏嘘声。
郑州二七万达金街上,也可见门口贴着转让字样的餐饮店。大学路上,一家快餐类餐饮店,转让招牌也贴出了三个余月。金水区蓝堡湾附近一家火锅店,“旺铺招租”、“房东出租”告示齐上阵,店铺近日依然天天关门中。
转让、关闭、分割门店现象,近日在餐饮市场越发突出。对此,多名餐饮业内人士认为,除了个别不懂餐饮的外行盲目进入餐饮经营不善外,消费从点到面在减少,门店租金飙升太快,是导致餐饮关门的直接原因。
大魔王土豆粉董事长王付伟,跻身河南快餐界这几年中,对餐饮业的部分关店潮现象他早已觉察。他拿郑州人民路丹尼斯附近的餐饮店举了一个例子,“几年前,走进一家品牌餐饮店,午间就餐高峰,扔下一块砖可能会砸到好几个人,现在,放一个鞭炮可能也炸不到人。这说明什么?消费在从点到面地减少。”
王付伟分析,除了大的经济形势原因外,商圈分散化,商圈餐饮比重越来越高,商圈周围的餐饮竞争越来越激烈。
“租金,关键是租金。”在二七区经营一家中餐的餐饮老板提起餐饮现状,他认为租金是影响餐饮发展的一大障碍。“我们店近300平方米,应该说是比较符合现在的小而美餐饮模式,当时接下店面时,租金每月1.5万元,一年后房东要把房租直接涨至2.5万元。现在房租虽然还有半年到期,房东已放出线万元。”
“我现在考虑是搬走,还是先关了这家店?”与这位老板持有相同想法的餐饮经营人士不在少数。店铺租金狂飙,餐饮迁店关店潮在蔓延。调查中也发现,租金的确是一些小型餐饮店关门的一个重要因素。
郑东新区农业南路一小区附近的一个店面,因为租金高到实在找不到客户,最后只能一拆为二,一半租给便利店,一半租给小型餐馆。但就算是这样,餐馆老板说等到重新签约的时候,再次涨价的租金两家店铺会考虑一起退出。“我的饭店前期投入60多万元,多数是付给房东的。租金压力也是逐年增大。我现在在考虑是不是还要搬。”
在王付伟看来,现在的餐饮业大都在面临房租上涨、员工工资上涨和营业额下降局面,“虽然部分食材原料成本在降低,但有些店铺的整体经营状态是‘开门赔钱,关门更赔’。”所以为了应对形势变化,以大魔王土豆粉为代表的快餐,也在积极转型,“我们现在楼宇快餐发展越来越好,每天2000多份的订单,可以用外卖养着门店。”
因为房租上涨而感受到经营压力的不止餐饮业,还有服装、电器、美容美发等零售业。有业内人士抱怨,从2005年到现在,租金涨了几倍甚至十几倍。在餐饮业和小零售商铺,因业主加租而被迫关店的明显增多,但对于百货零售业而言,随着商业地产新增供应井喷不断,他们的谈判能力相对处于优势,尽管如此,不断高企的房租成本还是给商家带来很大的压力。
郑州金水区一家房屋租赁店主说,年后部分商圈的商铺空置率确实在上升,个别不成熟的社区,短短200米一条街,有5家店铺空置,三四百平米左右的商铺,空置时间长则半年,短则1个月左右。空置商铺之前以经营零售服装为主,也有个别餐饮业。
对餐饮人士认为店铺租金飙涨,是导致部分店关门、转让、分割的原因,房屋租赁管理的相关人士不以为然。“会存在部分店铺空置率上升问题,但绝不是大多数。”爱铺网CEO王少华认为,郑州目前的核心地段商铺,仍旧一铺难求,“部分地段餐饮店转让、关门或者分割,或许是这些餐饮者没有及时根据市场变化,调整自己的经营模式。”
抱有相同看法的,还有河南省特味村企业管理咨询有限公司董事长韩跃军。他从餐饮经营者的角度分析,部分餐饮店关门的现象是一个常态问题,“做餐饮一定要品牌化、连锁化和标准化。店铺的租金只会不断上涨,只有懂得低成本,延时服务、分租、约定长时间租赁等一切要素,才能在餐饮业挣到未来。”
他以自己的特味村航海路店为例,这是他当初起家之地,“开店这么多年,我看见附近的一家店,前后换了50家老板,但我们一直没动,为什么?当初接店时对未来市场要有预估。”很多餐饮老板说现在店铺租金高,韩跃军认为,接一个合适的店铺时,刚开业一定要尽可能拿到长时间的租赁时间。“还有一些位置不适合做餐饮,盲目接店开店,关门赔钱是在所难免的。”
同时也算是商铺玩家的韩跃军,还从经济学角度分析道,即便是开店做餐饮,也可以赚到商铺的投资回报率,“商铺一定是最早拿下最划算,租期时间越长越节省房租,如果再分组合理利用店铺,就可以大大节省房租成本。做餐饮要从营销、产品和体验消费上下功夫,比如要适时抓住电商,总之要懂得经营餐饮,仅仅谈租金高低太片面。”
只要原租客不愿意续租,空置是任何一个租赁物业遇到的大概率事件,位置一般的商铺空置可能会有2个月左右。为了弥补损失的租金,不少业主在租金的报价里就隐含了部分溢价空间,结果久而久之,个体的理智行为就演变成集体无意识,进一步推高市场的租金。
对此韩跃军认为,“租金和转让费都是市场说了算,不是房东决定的。”王少华对找铺也支了一招:“租金不存在虚高,可能转让费会虚高。一个小店动辄花十几万的转让费,那说明租店铺者没有通过科学合理的渠道去找店。以搭建第三方服务平台为宗旨的房屋租赁业,一般会利用一套评估体系,去预估、分析、砍价,看似租房人掏了一定的服务费,其实可以节省一大笔不必要的转让费。”
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