123456开年以来，外省安全生产事故多发。内蒙古锡林郭勒盟银漫矿业2·23”重大事故。还有近期发生的江苏响水“3.21”爆炸事故，让人震惊，全国各地都如此抓安全生产，但为什么还会有这些重大事故发生呢？归根结底，还是管理是否真正到位的问题。那么企业的安全生产如何管理到位呢，国家早早就做好了相关设计，这就是安全生产的双控机制建设，独山县应急局在今年的复工复产工作中，除了一些新举措的实施，还借力双控机制的建设，保驾护航春季的复工复产工作。

　　其实双控机制是“风险分级管控和隐患排查治理双重预防性的工作机制”的简称。通俗的说就把企业安全生产的风险进行分级归类，并逐级落实管控责任，同时进行隐患排查治理，双管齐下的一种工作制度。

　　今天让我们走进贵州独山双合建材有限公司，去看看他们用双控体系建设，保驾护航复工复产的情况。

　　在现场贵州独山双合建材有限公司厂长文明君带我们参观了进入他们厂区的第一个关卡，班前5分钟会议室，我们知道双控建设最重要的就是两个环节，一是风险分级管控、二是隐患排查治理，这也是他们公司独创的风险分级管控的第一道关卡。

　　在厂区，厂长文明君还跟记者介绍了很多关于厂区安全生产建设的情况，比如设备责任制挂牌管理、相关人员安全护栏的设置等等，通过这些情况的介绍，给记者的第一印象就是，这个厂区安全生产建设不但规范有序，而且很注重细节。

　　双控机制建设除了制度因素，最重要的还是工人们的意识问题，为此独山应急局的同志，现场对工人进行了抽查。

　　这位工人叫肖宏 来自云南，在厂里面工作有两年了，他所在的岗位主要负责设备操作。他们说以前没有双控机制的时候，风险点和危险源查找登记的都是靠笔来记录，然后在集中处理，效率低下不说，而且风险的预警和普及面很窄，往往只有领导和安全员清楚实际情况，其它工作人员也会有发生危险的可能。但实现了双控管理以后，手机装上一个APP,不但能及时高效的登记风险点和危险源，更能把这些危险预警及时的共享给其它工友同事。

　　厂长文明君说用手机APP实现全部厂区每个工作岗位的风险分级管控和隐患预警只是双合公司的双控工作的一个重要组成部分，培养员工的安全素养，提高他们排查隐患，治理隐患的积极性才是难点。

　　这是双合公司不同与其他公司的安全培训会，工厂的安全员会把所有工作中发现的风险隐患图片，投影在大屏幕上，让所有相关岗位的员工一起来找茬。

　　更让大家喜欢的是，这种培训会，更像座谈会和联欢会，桌上不但有花生、瓜子、水果给大家享用，而且谁发现了隐患并提出治理方案还有奖品。

　　工人们的积极性提高了，安全素养自然也同步得到了提升，企业隐患排查治理的能力大大增强，通过多项举措，双合公司在双控建设中实现了风险分级管控和隐患排查治理的有机的结合。生产效益也是芝麻开花节节高，今年在春暖花开的时候，企业不但实现了顺利的复工复产，还热情的投入到了帮扶社会的行列中去。

　　企业的发展离不开自身的努力，更离不开应急部门的默默付出，贵州独山双合建材有限公司厂长文明君说之所以能取得这些成绩，完全和独山应急管理局把他们带出去和其它优秀企业进行学习交流密不可分，独山双合建材只是独山众多外出交流取得真经的企业之一。

　　在独山金孟锰业有限公司的公示栏上，记者看到一个醒目的奖励公告，一名工人因为在隐患查找上表现突出，得到了1000元的奖金。

　　工人名叫何仁红，是独山金孟锰业的一名炉长，自从厂里面在应急局的带领下，对外交流学习引进了很多的安全奖励机制后，他就积极的投入到了隐患排查的行列。他所提出的流槽改进方案，不但大大提升了工人们人身安全，还避免了企业不必要的浪费，为企业挽回了一大笔经济损失。

　　这些企业安全制度建设的点点滴滴变化，不但带给了企业良好的经济效益和社会效益。更带给了无数家庭幸福平稳的生活。独山县应急局在全县双控机制的建设中，帮助引导企业、寻找各种思路，开拓创新，把双创机制建设开展得既有共性又有个性，并助力实现了今年独山复工复产工作的开门红，相信在这个春天的季节里，独山应急也将会再接再厉，迎着春风一路前行。