王爷帮个忙BaumaChina2016上，山东临工发布了被誉为“中国第一平”的平地机旗舰G9260，并宣布“G9”型号平地机全面升级。这一举动在很多业内人士看来，既非同寻常又理所当然：想不到的是以土石方机械见长的山东临工在年度最重要行业展会上居然重点发布了一款平地机，但从同沃尔沃建筑设备融合的角度来看，G9260平地机的上市标志着沃尔沃对于山东临工的生产管理和质量控制用行动投出了关键一票。在此之前，随着“全国质量奖”这一国内最重要的质量奖项花落山东临工，在质量管理方面，山东临工已晋升业界翘楚。山东临工总裁于孟生、总经理文德刚以及沃尔沃建筑设备中国区总裁安德森在baumaChina2016期间向中国工程机械商贸网介绍了山东临工近年来在质量管理方面的举措，并阐述了对于当前工程机械市场的看法。

　　于孟生表示，对任何一家成功的企业来说，提升产品质量都是企业发展竞争力的关键。只有将质量放在第一位，才能做好产品，进而形成企业核心竞争力。

　　在质量管理上，山东临工一直以追求卓越为引领。自2006年开始导入卓越绩效模式以来，山东临工制定了持续推进精益生产，打造高效、先进的智能工厂的生产制造战略，构建工程机械行业领先的生产制造系统。2009年，山东临工全面推行精益生产方式，形成了LPS体系。山东临工独创的“一全二创三结合”创新管理模式更是凭借卓越的成效成为工程机械行业管理与创新的典范。

　　从2014年获得山东省“省长质量奖”到2015年获得“中国机械工业质量奖”，再到今年荣获“全国质量奖”，山东临工在质量管理上取得的成绩一年上一个台阶。而山东临工的质量管控也得到了专业人士的高度认可，在充分了解了山东临工完善的质量管理体系后，中国质量协会秘书长段永刚就曾表示，山东临工获得全国质量奖实至名归。

　　文德刚透露，在人民大会堂领取全国质量奖时，山东临工董事长王志中曾用3个转变概括了山东临工在质量管理上的最新动向，首先是从重投入转变为轻投入，即降低重资产投资的比例，重视技术改造。二是从重视检查检验转变到过程控制上来，通过把每个细节都做好，来提升质量。三是从重视硬件投入转变到重视软投入上，加大信息化和智能制造之类的软投入。

　　山东临工今年参展主题是“关怀，无止境”，这展现了山东临工以技术创新为核心的发展理念，同时也体现了推动客户关怀的战略。于孟生表示，山东临工从产品的研发阶段就开始真正关注客户，通过将客户反馈的需求应用到产品研发中，山东临工从研发到制造再到售后服务的产品全生命周期都在推动对于客户的关怀。而这一主题还有另外的含义，就是通过树立全体员工对于市场的信心，增强凝聚力，将山东临工打造成世界知名品牌。

　　在宏观上，山东临工对于工程机械发展趋势有着清晰的预判。于孟生表示，随着国家对基础建设投入的加大和转型升级的加快，工程机械将进入一个平稳增长的时期。挖掘机的回暖目前已经比较明朗，而装载机市场虽然不像挖掘机一般乐观，也会出现一定的复苏。

　　出口方面，于孟生认为明年的海外市场整体上也会增长，尽管中东欧和南美形势不乐观，而美国政府换届也对北美市场带来不明朗因素，但南亚市场将开始逐渐显出潜力。“一带一路”对于国内工程机械企业走出去也会有很大的带动，山东临工将按照既定战略稳步前进，为全球客户提供更多优质的工程机械产品。