夜骚扰..经典通话录音父亲也一直以工人的身份而自豪，所以哪怕是在最艰苦的岁月，哪怕许多人都在谈论资本的积累，谈论征地、拆迁、炒房的时候，他从来不屑，依然执着自己的“制造”梦。

　　我的祖父是从温州到当地来谋生的木匠。爷爷的有意培养，加上父亲的天资和努力，18岁的时候，父亲便可以独立制作稍大型的家具，包括衣柜、三门柜、梳妆柜、木沙发，已经算的上一名“木匠师傅”！

　　在那个物资匮乏的年代，手艺活是能够安身立命，让人有身份有地位的好把式。因此，对于“制造”有很大天赋的父亲，从小便立志，没想过为自己选择第二条道路。

　　改革开放初期，当地政府一心想要振兴制造业，通过广泛调研和大范围讨论，最后决定就地取材，发展木制品加工业，尤其是“木制玩具”产业。

　　据说当时花大力气，整合资源力量，以县城和乡镇作为两条主线，负责木制品生产加工。其中县城由二轻局牵头，成立了多个以生产加工木制品为主的国有企业。我的父亲，由于列入了县政府的“人才”名单，被当时二轻局下属的其中一个厂聘为了厂长。这个厂，主要负责生产简易的“木制玩具”。

　　少年有成、意气风发的父亲，感觉到来自各方面的限制，不能施展抱负。因此，当改革开放之风开始吹拂神州大地的时候，年轻气盛、自信满满的父亲毅然决然的放弃所有人认为的“铁饭碗”，准备“下海”创业。但因受到当时领导的阻拦，最后不得不许下承诺：“‘下海’后坚决不从事‘木制玩具’行业”。这个承诺，许的很轻易，却让父亲走的很艰难。

　　后面的几年，据母亲讲，父亲甚至连木制品行业都不愿意涉及。而因此做了很多的尝试，走了很多弯路。父亲曾经自制过一辆简易的四轮板车，载着母亲去到离家18公里外的一个水电站建设现场贩卖蔬菜；曾经搭货车到上海、杭州、温州、义乌等地倒卖缝纫机、收音机等各种稀缺商品；曾经花了2年半的时间，自制了一辆小型的四轮小汽车……但是，我们都知道，父亲心中的那个“制造”梦，从未消失，还越来越强烈。

　　九十年代，是公有制向私有制积极转型的阶段。在父亲弯弯绕绕、磕磕碰碰许多年后，当地的木制品加工产业私营企业、小作坊如雨后春笋般拔地而起，尤其是木制玩具产业的发展，可以称得上发展迅速、如火如荼。此时的父亲终于想通了，因此在当地靠山边的地方购置了土地，就又开始走上了“木制品加工”的道路。但是那几年，父亲还是信守承诺，不愿意涉及“木制玩具”产业，坚持只做小木衣夹、木地板、滚木等木制品。

　　当地的政府从前期“木制玩具”产业的发展中看到了未来发展的机遇，决心全力推动这一产业发展。父亲很多次提到，当时的分管副县长多次上门，为父亲介绍云和未来产业发展规划，准备规划土地打造“玩具城”园区，鼓励父亲入驻到园区内生产。

　　很遗憾，由于父亲对曾经诺言的执着，依然不愿踏入“木制玩具”产业。这是一个千载难逢的机会，父亲却没有抓住。而父亲，也有自己的打算，他将改制后的国有企业老厂房（在他原来工作过的地方）买下来，准备扩大生产。父亲说，当时当地报纸报道过这一私人购买国有企业厂房的案例，称之为推动改革开放发展的典型。

　　随后的多年，那些经政府牵线，进入“玩具城”的父亲曾经的“同僚”们，通过“木制玩具”产业的发展，开始抱团取暖，逐步的发展壮大起来。而父亲依然守在老厂房里，琢磨他的木制品生产加工。

　　回归“木制玩具”，则是从一次设计大赛开始的，在一次当地组织的“木玩设计大赛”中，父亲的作品获得了三等奖，且是唯一一个非设计专业却获奖的人。用同行的话说，是土八路打赢了正规军。这一次设计大赛之后，父亲又犹豫了很久，开始回到木制玩具产业。

　　2003年，在姐姐的建议下，父亲在将信将疑之间，配置了电脑，并且申请成为了阿里巴巴会员，成为当地第一批利用阿里巴巴联系客商的企业。我清晰的记得，从阿里巴巴平台上接的第一个单子，是一批通过宁波中间商运往英国的产品。我也记得许多来我家厂房验货的客商，形形色色。记忆深刻的有几个，第一个是50岁左右的台湾商人，他在我家住了三天，见到我后给了我一个益智玩具，让我3天之内拼好给他，如果拼出来就奖励我一个礼物，拼不好要求我送他一份礼物。最后，他送了我一份台湾地图，邀请我去台湾旅行，而我送了他一本新华字典；第二个是两位德国人，那两个人，让我十分遗憾自己没好好学习英语；第三个记忆深刻的是一个上海人，到了云和之后不断的说云和的山好、水好、人好，可以发展旅游可以像国外一样发展民宿，可是我们，当时根本无法理解，以为他只是讲客套话……

　　当然，我还记得阿里巴巴丽水区的负责人到我家回访的情景。讲诉云和几百家玩具企业的情况，告诉我，经过他的考察调研，当地木制玩具产业的大发展，至少有30年。他当时讲话的激情至今我依然记得，我想马云的演讲，或许也是这么富有激情吧！

　　08、09年的时候，美国发生次贷危机，对70%以上依靠出口的当地木制玩具产业以沉重的打击。中间商跑路、工厂倒闭、工人失业，那几年的《南方都市报》，整版整版的报道广东、浙江企业的危险境地，满满的低沉的味道。

　　而09年，因中间商破产，父亲生产的两批次木制玩具只能像杂物一样堆放在仓库，造成了严重的负债，再加上厂房遭遇火灾，雪上加霜，一时间几乎难以支撑。

　　除了每日的债主上门讨债之外，那一段时间，我常常和父亲在茶余饭后聊当地产业发展的未来和方向。

　　欣慰的是，父亲从最艰难的境地坚持过来，一两年过后，债主们终于相信父亲确实没有“私藏”钱财，逐渐也就不再逼迫，而更多的是理解。

　　更欣慰的是，抚慰了次贷危机带来的阵痛，当地政府以及企业主们思考的其实都是“制造”的生存能力，也都纷纷开始转型。所有人的共同想法就是，不能再完全依靠代加工、贴牌来维持企业的生存，要转型升级、要建立自主品牌，要走出去……

　　当时全国各地的企业，面临的问题是一致的，思考的问题症结也大致相近，走的路子其实在向同一个方向努力。

　　此后数年，木制玩具+动漫、木制玩具+旅游、木制玩具+益智、木制玩具+农业、木制玩具+电子商务……一些品牌也开始响亮起来，并依托义乌小商品市场、淘宝平台逐步打开国内市场。

　　2012年，十八大胜利召开，选出新一届国家领导人集体。父亲对习这个人充满好感，他说习到当地来调研的时候，他见到过他！

　　而新一届领导集体对“中国制造”的支持和推崇，每次都能让已过退休年龄的父亲热血沸腾。我知道，父亲的“制造”梦里，包含了整个产业，涵盖了整个国家。他的毕生的精力都在沿着改革开放的道路而奋斗，为祖国经济的发展贡献过力量。我一直以来的理解，父亲的“制造”梦，是一批企业人的“制造”梦，更是中国“制造”梦。

　　可以想见，父亲其实很希望把他的“制造”梦一代代传承下去。在我13岁的那一年，父亲就把我带到义乌去考察、对接客商。说来也奇怪，从小晕车的我，那一次并没有任何的不适！而寡言的父亲，一和我聊起当地“制造”业的发展，聊起“木制玩具”，几乎可以说是滔滔不绝……而每次我回家，看到父亲废寝忘食的在琢磨他的那些小玩具，内心总是会升起一股崇敬又略感遗憾的念头。

　　父亲一直在努力着！而我常常为没能接替父亲的“制造”梦而遗憾。很多年来，我的笔名一直是“作木”，方言中的“作木人”便是木匠的意思。