驾驶扫地机35吨超大吨位装载机XC9350问鼎全球第三， 5吨级纯电动装载机XC958-EV惊艳亮相上海宝马展， “三驾马车”驱动制造过程智能化率实现新突破，这些属于铲运的高光时刻，都值得被铭记。新征程，新使命，新担当，展望2021，事业部将锚定“三高一可”高质量发展目标，以“一个核心、两个支撑”进行市场布局，为提升市场占有率，推进“

　　12月23至25日，南宁、广州市场相继召开2020年收官暨2021年工作部署会议。会上，区域市场负责人总结回顾今年在市场开拓、渠道建设、风险管控、后市场建设等方面工作，并结合“六个一”工程对明年进行详细市场策划，徐工机械副总裁、徐工铲运机械事业部总经理、党委书记王庆祝到会指导工作并强调，一是要以目标为导向，快速补短板、拉长板，确保完成年度指标任务；二是要继续夯实基础，尤其是网点和人员要引进来、留得住；三是要按照四个强化和四个放手要求，强化服务备件能力，做好会议促销和产品推介工作；四是要从被动防御到主动进攻，做好产品差异化选择；五是要做到可持续，控制好风险，逐步提升盈利能力和抗风险能力。

　　为扎实开展 “有温度、有成长、有归属”三有关爱行动， 全面营造以关爱促和谐的浓厚氛围，技术中心举办了员工集体生日Party。事业部党委副书记王颖、副总经理沈勇以及“寿星”员工代表共40余人齐聚在一起，唱生日歌、吹蜡烛、分切蛋糕，其乐融融、幸福满满。生日会上，王颖书记首先向大家表达了生日祝福，并勉励青年技术人员要有更高的追求，要铆足干劲、创新驱动、奋勇争先，为徐工“珠峰登顶”事业贡献力量。员工代表们表示，加倍努力，敢于担当，充分发挥主观能动性，以更加坚定的脚步迈向新的一年。

　　12月28日，江苏省市场管理局传来喜讯，铲运职工餐厅凭借整体形象、食品安全性能可靠、管理模式一流等方面的优异表现，荣获“江苏省餐饮质量安全示范食堂”称号。餐厅围绕整理、责任、培训和执行等四个环节消除食品安全隐患，实现提高效率、降低成本、提高工作自觉性、提升环境整洁度、提高员工素质的成效，同时还以整理到位、责任到位、培训到位、执行到位的4D标准，衡量日常管理的每一个角落，工作的每一个细节。未来，职工餐厅将更加注重管理的合理性、高效性和创新性，以职工为中心，有效推动全员本质健康工程实施落地。

　　徐工超大吨位推土机DL560在亚美尼亚市场实现首销，日前该产品已完成拆解并运往上海港装船发运。据了解，亚美尼亚2020年的工业产值占经济总量约29%，其中采矿业占据主要地位，且大吨位产品的市场需求量较大。此次交付的DL560产品具有结构坚固、动力强劲、稳定可靠、节能高效的优势，并且提供优质、完善的市场服务，是大型矿山的得力生产设备，赢得了当地客户的一致认可和青睐，一举击败国外高端品牌签下首单，实力彰显徐工作为工程机械行业排头兵的雄厚实力。

　　为进一步加强职工素质队伍建设，不断提升行车工技能水平，下料分厂组织开展行车工技能比武。比武共理论、实践考试两个环节，实践操作要求参赛选手吊起水桶沿布局路线行进，过程中将从安全操作规范、是否触杆、落地是否准确等进行评判，主要考察行车工起吊重物的准确性、平衡性、稳定性等方面的能力、技巧。经激烈决逐，刘跃梅荣获一等奖，周淑梅、王良莉荣获二等奖，盛广信、孙海玲、夏有青荣获三等奖。本次比武，激发了广大职工立足岗位，勤学技术、苦练技能、钻研业务的积极性，用实际行动践行“技术领先、用不毁”做成工艺品产品理念。

　　年底收官之际，为确保涂装车间安全生产工作平稳运行，充分调动员工积极参与安全管理工作，结构分厂组织开展危险源辨识培训活动。培训讲师结合车间实际情况，从危险源的种类辨别和避免事项等内容对职工进行理论培训。在实践培训中，讲师在生产现场指导员工全方位排查安全危险源，并针对查出的问题开展分析探讨会，汇总并制定整改措施。本次培训激励了全员树立安全第一的思想，进一步推进“要我安全”向“我要安全”转变。

　　为进一步规范员工设备管理，提高设备的综合利用率，装配分厂开展TPM知识和设备管制度知识培训。从TPM的两大基石、八大支柱、16大损失等内容详细讲解了TPM推进的理论知识，讲解过程中将理论与工段现开展的TPM项目结合，让一线员工进一步提高解决、掌握TPM推进的工具、方法，使员工在设备点检、使用、保养等方面趋向标准化和制度化，逐渐养成保护设备、爱护设备的好习惯，通过此次培训，进一步提高了全员参与设备管理、设备保养、设备改进的主人翁意识，切实推动TPM项目的各项工作的有效开展。

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