本田西子为贯彻落实董事长方勤升在依法管矿、依法建矿、依法治企会议上的讲话精神，围绕项目管理六大作风、十大准则总要求，近日，在青海能源集团总经理助理焦彦军的带领下，由投资发展规划部、生产技术管理部、安全监察局、调度指挥中心组成的联合检查组，对海西鱼卡矿区、团鱼山矿区建设项目进行全面检查。

　　此次检查主要对在建工程的项目前期合规性进行检查。通过查阅软件资料，梳理各项目自取得核准批复之后，以及正式开工之前的建设用地规划、建设工程规划、环境影响审批、水土保持方案、招标投标管理、建设工程施工许可等前期手续的办理情况，优化各单项工程前期资料的完整性、合规性，依法依规建设。

　　检查组按内业、外业相结合的思路，对在建工程的规范性管理，尤其对鱼卡二号井项目（I标段、II标段）、2800水平附属工程，地面生产系统建筑工程、地面生活系统工程（I标段、II标段）、管网工程、风井场地建筑设施工程、调度楼建设项目、35KV变电所工程、锅炉房土建工程等在建项目的施工合同、监理资料、施工技术资料及施工现场进行综合检查。同时，检查组还对各施工单位在履约保证、农民工工资支付保证、安全生产承诺及廉政责任书等方面的履行和订立情况，以及各施工单位组织机构配备、技术方案编制与执行的情况，对塔式起重机、施工提升绞车等特种设备的检测报告和操作证进行了查验。

　　检查组要求，各单位要严格按照行业标准依规建设，各参加单位要按照《煤矿井巷工程质量验收规范》《煤矿建设工程资料管理标准》《煤矿建设安全规范》等行业规范标准依规建设；要进一步加强合同履行力度，强化现场安全生产文明施工管理，严格按照集团公司董事长提出的项目管理要求，做好项目建设工作；各参建单位要强化安全意识，加强对工人的安全教育，做实安防措施，守牢安全底线。认真组织倒排工期，制定安全、质量、工期及投资目标，做到定人、定时、定责，保质保量完成各项建设任务。同时，在确保安全的前提下，加快施工进度，确保部分单位工程提前完工。