年近，件财产试行数字化转型瑞安率先在汽车零部。能化鞭策制造业经济转型升级对峙以消息化、数字化、智，提质增效推进企业，成长程度取得较着前进智能制造和两化融合。8年国度级智能制造新模式使用示范项目瑞明、瑞立别离获得2016年、201，智能制造的标杆成为我市制造业。

　　字手艺使用二是深化数，纵横一体化加强数据。方面一，过程数字化推进制造。”为主抓手以“数字化，、产物生命周期办理（PLM）、供应链办理（SCM）等消息系统使用激励企业引入企业资本办理系统（ERP）、制造施行系统（MES），厂向企业间收集化协同成长逐渐推进智能车间向智能工，产制造、售后办事程度提拔企业研发设想、生。方面另一，联网平台扶植加强工业互。设备的数字化革新和联网办理激励指导企业推进零部件财产，车间、厂房等的无缝毗连进而实现出产流程、出产。络根本设备使用进一步推进网，“用”互促并进实现“建”与，业互联网立异和使用程度提拔汽车零部件行业的工。时同，平台扶植与推广推进企业上云，效整合行业资本指导龙头企业有，共享的制造办事模式供给尺度、规范、可，行业的工业云赋能平台搭建办事于当地域或本，的平台成长系统构成横向与纵向，接和资本优化设置装备摆设推进企业全要素连。外此，成化无裂缝毗连要加强数据集。源办理系统（ERP）、设备与云平台（M2C）数据传输的数字化与尺度化出格是设备收集（M2M）、制造施行系统（MES）、嵌入式CPU、资，的消息化设备进行集成融合将分离“数据孤岛”和孤立，的出产效率提高企业，之间的协同化运转也推进企业上下流。

　　能制造新模式使用一是鼎力鞭策智，感化较着示范带动。代锻造的MES系统、浙江全球滤清器的基于物联网的滤清器数字化出产线等如瑞明集团的智能锻造车间、瑞立集团的商用车环节零部件聪慧工场、浙江时。下和专家组指点下在示范企业带动，拆卸等汽摩配细分范畴通用环节实行智能化革新多量汽车零部件企业拟在锻造、冲压、机加工、，业智能制造程度将无效提拔企。“两化”融合二是深切开展，业消息化程度不竭提高企。消息化计谋全面实施，两化”融合深切推进“，（2016年-2020年）》等系列政策出台《瑞安市“十三五”消息经济成长规划，化融合国度示范区”成功入选“浙江省两,数82.72两化融合指，P笼盖率达到40%规模以上企业ER，务、办公等办理范畴的消息化大大都企业实现了人事、财。“机械换人”三是持续鞭策，化不竭改善配备主动。人”三年步履打算鼎力推进“机械换，”技改补助政策修订“机械换人，器换人”投资超百亿元间接或间接拉动“机。工业办事平台四是积极搭建，逐渐闪现支持感化。瑞安市手艺转移核心引进并成立了浙工大，环节零部件特色财产基地建立了国度火炬瑞安汽车，统集成使用办事和智能化设备研发攻关的本土企业研发机构出现出金石机械人、东瑞机械、海尚机械人等一批处置系，、汽车零部件快速制造手艺公共办事核心等支撑组建了汽车零部件公共手艺办事核心，供给手艺平台支持为智能制造的实施。

　　把握趋向三是成长，业转型加速产。方面一，流加速财产结构要跟从汽车潮。为当前汽车行业成长支流趋向轻量化、消息化、智能化已成，业的上游企业作为汽车行，、新能源车、节能车等范畴转型升级使命汽车零部件财产需要承担起智能网联车，件的产物质量只要提高零部，、智能化的汽车才有舒服、平安。前当，都在积极进行营业调整全球领先零部件企业，、汽车平安、电动汽车相关配套进行了大量投资如采埃孚、博世等在主动驾驶手艺、汽车互联。方面另一，拓展新兴范畴市场要加快跨界融合。作立异融合加强跨界合，业向智能配备行业成长指导培育机械配备行，争力的智能化新产物构成一批具有焦点竞。企业的跨界融合加强与互联网，驶、智能交通等新兴范畴积极结构车联网、主动驾。时同，制与办事模式立异要加强个性化定。品设想理念改变保守产，向进行设想研究以用户需求为导，高度个性化的乐趣让用户充实体验。

　　认为笔者，字手艺融合到企业制造手艺、办理手艺之中汽车零部件财产数字化转型指的是操纵数，集、传输、存储、处置和反馈的闭环在产物的全生命周期中建立数据的采，同业业间的数据壁垒打通企业各部分与不，、数字层”的高度融合实现“物理层、平台层，变企业的运营理念构成以数据驱动改，系等全面互联与感知、阐发优化、精准节制设想与出产、营业模式、供应链与客户关，财产链之间的数字化沟通推进汽车行业上游和下流，升财产的经济运转效率从而在更大程度上提。

　　“微增加”新常态下我国汽车制造业进入，喷时代曾经过去汽车行业的井，”趋向激发了保守汽车财产的手艺变化“网联化、智能化、共享化、电动化，加值不高、供应链、劳动力成本不竭提高档新挑战也使汽车零部件企业面对立异能力不足、产物附。下实现转型成长若何在新常态，业的成长影响深远这对汽车零部件产。

　　字化计谋办理一是加强数,数字化转型稳步推进。方面一，划统筹放置要全面规。改变原有的企业运转机制、布局及功能保守汽车零部件企业的数字化转型会，会碰到各类妨碍在转化的过程中。面加强顶层设想需要从计谋层，施打算方针制定分步实，焦点义务人设置响应的，获得普遍认同确保在企业内。方面另一，应组织布局要成立相。顺应的组织布局来支持数字手艺的使用数字化转型过程中需要调整或成立相，做法来看从国表里，消息部分或岗亭一般是设立数字，化相关的人力资本整合企业与数字；乞降平安保障按照企业的需，全、数据阐发等部分或岗亭还应设立相配套的收集安。时同，驱动使用为先要对峙效益，需求出发来规划数字化历程从企业的现实环境和现实。

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　　字化程度不高一是企业数。、模式以及资金投入因为缺乏无效的路径，造的紧迫性、需要性、复杂性认识不敷大都企业对数字化、收集化、智能化制。的消息化程度相对较高龙头企业、大型企业，留在使用IT系统等起步阶段而一般规上企业的认识还停。查询拜访据，跨越100万元的企业三年消息化累计投入，总量的1/10不到规上企业。化向主动化改变的过程中大部门企业还处在机械，化还有很大的差距离消息化和智能，化率、设备联网率均低于全省平均程度出格是重点行业重点企业的配备数控。架构办事平台二是缺乏同一。前当，扶植方面大多采用外包揽事瑞安市大部门企业在消息化，能具有功能零丁或反复开辟每个单位消息系统使用可，很难主动扩展接口等问题形成使用摆设耗时、后续。合尚未构成三是数据融。业中在企，同平台的设备上软硬件嵌在不，时间或部分分歧因为系统的开辟，尺度化、接口等分歧一编码系统、根本数据，系统之间交换、共享、融合使得数据难以在各个单位。人才缺乏四是复合。手艺人员和中高层办理人才良多配备制造企业贫乏高级，手艺彼此融通的高端人才缺乏能将制造手艺和消息，、智能化设备的一线工人也贫乏能熟练操作主动化。时同，合作不足产学研，办事机构缺乏本土化科技，革新提拔供给无力支持难认为企业智能制造。

　　才步队扶植四是加强人，心合作力加强核。方面一，导向引进人才要以需求为。化转型可否成功决定企业数字，金、采办几多设备设备不只在于投入几多资，务手艺的高程度复合型人才还取决于使用数字手艺与业。此因，好人才思况要营建良，立无效的人才吸引机制以企业需求为导向建，培育数字化人才步队通过多方位的保障来。方面另一，化精准培训要全面深。合到企业的各个层面让新一代消息手艺融，供应、售后办事等与之相顺应的数字化变化进一步鞭策企业研发设想、出产制造、物流。时同，研用连系推进产学，益为导向的数字化人才培育机制摸索成立以能处理问题带来效。