问道赞吧主页东菱凯琴集团出资1.5亿元，占新成立的中山东菱威力电器有限公司80%股份。

　　昨日，记者经过原广东科龙威力电器有限公司的厂门时，发现原先的公司名称已经被抹去，在厂门口，一张《通告》告诉人们，“威力”又有了新东家，已由广东东菱凯琴集团接管，并将新公司易名为“中山东菱威力电器有限公司”。

　　记者经过打听，并且找到原广东科龙威力电器有限公司的几名员工了解到，广东东菱凯琴集团已在本月16日与中山市政府正式签订合同，与中山市政府旗下的中山顺畅工业有限公司合资成立了新公司“中山东菱威力电器有限公司”，其中东菱凯琴集团出资1.5亿元占80%的股份，成为“威力”的新东家。本月20日，原公司的大部分工人已经解散离开了公司，等待新公司上马。

　　一位熟知内情的“威力”老员工透露，原“科龙”的总裁顾雏军在今年7月底被拘后，科龙威力注资一事不了了之，所以，科龙电器违约在先，市政府已经与“科龙”履行了法律程序，将一年前“科龙”与中山顺畅签订的合资合同正式作废，“威力”正式从科龙电器中剥离。而总部在顺德的东菱凯琴集团，多年来一直以小家电生产、出口为主业，去年总产值达25亿元，今年产值预计接近40亿元，但是，去年的内销额却还不到2亿元。随着该集团产品主要出口地欧美的贸易壁垒逐渐增多，东菱凯琴集团也把目光开始转移到潜力巨大的国内市场。因而他们欲借“威力”的品牌来开拓国内市场。几位老员工衷心希望新东家能真正带领“威力”走出一条重生之路。

　　对于已经成为过去的广东科龙威力电器有限公司，这几位老员工还甚为怀念，他们拿出了一张科龙威力的注册本复印件，只见在注册资金一栏中，醒目地标着“贰亿元人民币”（实际注册0万元人民币），也就是说，去年10月28日，科龙电器入主“威力”后，顾雏军并未能按约注资过一分钱到当时新成立的“广东科龙威力电器有限公司”。

　　“我们当时并不知道，但是我们仍然努力地生产和工作着，在制定开发的8个系列产品中，已经生产销售了一款双缸洗衣机、四款全自动洗衣机等5个系列产品，每个月的销售收入都有1000多万元，为‘威力’这个品牌保持了市场的美誉度，恢复了‘威力’原先的销售网络和售后服务网络……”几位老员工在叹息之余认为，新东家接管后，相信明天更美好。

　　据悉，收购威力是东菱凯琴“双拳战略”的具体体现，“东菱”将继续在顺德生产小家电，三年内小家电销售额将从现在的30亿元增长到60亿元以上，同时东菱凯琴将在中山生产冰箱、洗衣机、空调等大家电，三年内使大家电销售额将达到40亿元以上。而东菱凯琴的“双拳战略”目前最强的“拳头产品”是小家电，最弱的“拳头产品”是大家电，东菱凯琴要成为中国白色家电的领军企业，就必须迅速将冰箱、洗衣机业务做强做大。

　　具体负责在中山重组威力洗衣机、冰箱、空调业务的是科龙与三洋合资的三洋科龙冰箱公司的总经理，他对科龙与容声的冰箱业务非常熟悉，此次出任新东菱威力洗衣机国内销售公司总经理，称要复制科龙容声在冰箱与空调业的成功模式，争取在洗衣机与冰箱业方面5年内做到行业前三强，使“东菱”的总产值从现在的30亿元做到100亿元。

　　1990年，公司获得“国家一级企业”和“国家质量管理奖”两项荣誉，威力洗衣机年产量突破百万台。从这年起，公司连续7年名列全国500家最大规模工业企业行列、连续7年威力洗衣机的产销量排名国内同行业第一、连续6年荣获“全国消费者满意企业”、“全国最受用户欢迎企业”称号。

　　1994年12月，公司通过ISO9001国际质量体系认证。这年还首创179．3万台全国最高纪录，拥有用户量全国第一。

　　1996年12月，威力集团公司以全自动洗衣机及新式空调器为主，在全国开展了“让人民认识威力，威力回报人民”的大型酬谢消费者展销活动，取得很好的效果。

　　2003年，经过认真酝酿，为实现企业可持续发展，中山市银兴集团有限公司成为威力的合作伙伴，将这一强强联合的企业正式命名为：中山威力电器集团有限公司。当年7月4日，威力科技产业园在阜沙镇奠基。至此，原中山威力集团公司自2000年以来的改制、产业结构调整、资产重组等一系列改革，划上了阶段性的句号。

　　2004年10月28日，科龙电器宣布与中山方面合资成立广东科龙威力电器有限公司，由于顾雏军未能按约注资而导致威力“嫁”科龙名存实亡。

　　东菱凯琴地处广东顺德勒流镇，员工总数1．6万人，有电热水壶、搅拌机、咖啡机、电烤箱、微波炉、电冰箱等六大制造基地，是广东著名外销型小家电隐形冠军，生产电热水壶销量达8000万台，是全球电热水壶第一品牌；2004年销售额30亿元，95%为外销。