金正恩视察泡菜厂绿树荫浓夏日长，着力提升促发展。2022年，是中国十七冶集团“项目管理提升年”，交通分公司坚持以“稳增长、抗疫情、保安全”为引领，以“强基础、筑底板、提效能”为目标，紧紧围绕“七种能力”提升，奋力擘画公司高质量发展新蓝图。

　　在“152315”战略引领下，公司各项目部众志成城，齐心协力刷新“进度条”，跑出“加速度”，加快推进项目建设。

　　山东济潍高速公路三合同项目自今年以来，不断开启昼夜攻坚模式，持续掀起施工大干热潮，顺利完成多项工程节点。截至目前，路基清表完成100%，路基挖方完成89.5%，桩基完成96.66%，扩大基础完成89.89%，系梁完成80.63%，预制梁完成91.61%。因项目的优质履约，公司于四月份成功中标济南至微山高速济南至济宁新机场段施工三标段项目。

　　公司以“不待扬鞭自奋蹄”的干劲和“不破楼兰终不还”的拼劲，在河南区域扎根市场，上半年成功中标洛阳市涧西区工农乡卫生院整体搬迁改造项目和汝阳县北汝河综合治理三期生态修复施工工程。栽下梧桐树，引得凤凰来。公司自去年在当涂区域中标5个EPC总承包项目以来，今年上半年又顺利中标当涂经济开发区城乡一体化提升道路建设工程、当涂县2022年四好农村路建设工程、当涂县黄山小区安置房二期项目等3个EPC总承包项目，以实力和信誉诠释了“以现场循环市场”的经营理念，持续巩固基本盘。

　　公司始终坚持“发展是第一要务，安全是第一保障”的发展理念，精准施策、科学管控，坚持生命至上、树牢安全理念、强化责任担当、抓实风险防范，夯实安全生产基础保生产。

　　公司进一步落实安全监管职责全覆盖，先后与15个在建项目签订《2022年安全目标责任状》，将目标指标层层分解、细化到各项目，明确安全生产责任，形成一级抓一级，一级保一级，专管成线，群管成网的网格化管理体系。

　　防范于未然，公司牢固树立“隐患即事故”的理念，深入排查整治各类事故隐患，扎实开展安全隐患大排查大整治，督促各在建项目做好常态化隐患排查工作。息烽御山邸项目部成立安全隐患排查治理专项领导小组，制定专项整治实施方案，组织全员开展安全教育，并对项目施工区、办公生活区等进行全覆盖排查整治，对查出的隐患严格责任、措施、资金、时限“四落实”。目前，公司在建项目安全检查覆盖率100%，隐患整改率100%。

　　公司为提升安全生产管理水平，以“七种能力”提升为依托，制定《安全生产提升年实施方案》，多措并举助推安全管理标准化、规范化、精细化。同时，结合全国“安全生产月”主题活动，制定专项活动方案，组织各在建项目落实落细各项安全生产工作，织密安全网、筑牢安全墙、守住生命线。

　　面对施工过程中的“疑难杂症”，公司高度重视和大力开展科技创新工作，把技术创新作为提升发展质量的重要举措。截至六月份，公司共申报专利22项，授权发明专利6项，实用新型22项，完成省级优秀QC成果1项。

　　为有效解决山东济潍高速公路项目边坡支护钻孔搭设支架难、安全性低等困难，项目部在格子梁边坡防护、主被动防护网防护中均采用锚杆钻孔技术，有效解决了传统施工中需搭设支架面临的占地、安全性低、工序繁琐等问题，并减少了锚杆施工中存在的人为误差因素，提高了锚杆钻孔的孔身质量，实现了边坡锚杆钻孔施工的安全化和高效化。同时，项目采用“3D激光摊铺机”施工技术，极大提高了桥面混凝土铺装的平整度及桥面标高控制的精确度。

　　兰州G30高速一分部项目光照持续时间长、温度高，对现场预制箱梁质量造成一定影响。项目部化不利为有利，充分利用太阳能研发环保循环蒸汽养生棚，相比传统的蒸汽养生棚，一片梁每天养护可以节约用电36.7度，养生完成一片梁节约电费508.6元，工程共1300多片梁板，预计节约总电费66.1万元。同时新技术有效减少了临时用电及变压器安装次数，可节省变压器安装及采购费用约50万元。

　　击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。十七冶交通分公司将以“咬定青山不放松”的韧劲，扎实贯彻落实“项目管理提升年”要求，蹄疾步稳，稳中求进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（程芳芳）