关于冯绍峰的电视剧提到日本制造，很多人都会想到丰田，索尼，三菱这些企业，在很多中国人的印象中，三菱只是一个生产冰箱，洗衣机，空气净化器的家用电器品牌。

　　但实际上，三菱企业所涉及的范围不仅包括家用，更包括日本军事，甚至涉及到日本人民生活的方方面面。

　　在日本，三菱企业是可以影响日本经济走向的大财团，地位可以与韩国的三星相称。

　　具有雄厚背景与实力的三菱，它的出身，也只不过是日本政府所抛弃的“弃子”企业，历经百年的经营，才真正的“咸鱼翻身”，坐上了如今高攀不起的日本“第一财阀”的位子。

　　在电影《华尔街之狼》中曾经有过这么一段话：“如果你想发财，如果你坚持了，你就会出人头地，胜过绝大多数人”，将这句话来描述三菱家族几代人对财富的追求，实在适合不过。

　　三菱的创始人岩崎弥太郎出身于一个处于社会下层的“地下浪人”家族，为了改善家族的地位与家人们的生活，他向政府提出了“拦河造田”的想法。

　　在弥太郎的意见实施后，那年的粮食与棉花果真大丰收，这不仅给岩崎弥太郎一家带来了巨大的财富，而且也让岩崎弥太郎成为了高知城奉行所的下级官员，完成了从平民百姓到官员的第一次身份跳跃。

　　原本在日本商人的地位是十分低贱的，但是在明治维新时期鼓励商业的背景下，弥太郎从政府手中接管了“大阪商会”，买下商会中的船只成立了自己的“九十九商会”，开始经营海上运输产业。

　　富有商业头脑的弥太郎也正是看中了这一点，秉持着“诚信经营”这一理念，将原本政府无法支持下去的商会经营得风生水起，为将来的家族崛起积累了大量的金钱资本，“九十九商会”也在不久之后改名为“三菱商会”。

　　曾有人说如果环境烂透了，成功的人要做的就是改变它们，而岩崎弥太郎就是那个改变了整个岩崎家族的人。

　　但是，从政府手中接手被抛弃产业的那一刻也许就注定了，三菱企业不只是一个单纯的私人企业了，而是一个与国家经济相联系的“政府企业”。

　　1874年，日本侵略中国台湾的战争中，其中的军需运输船只，就是三菱企业负责。

　　日本当局为了战争的运输方面不出纰漏，便拨给三菱企业大笔补贴金购买船只，就连三菱企业的竞争对手三井企业的船只也全部给了三菱调动。

　　三菱瞬间凭借战争，获得了大量资金，船只，成为日本国内的龙头企业，在之后的日本“西南战争”中，岩崎弥太郎所支持的大久保利通更是给三菱企业大量财政补贴用于购买和建造船只，战争结束后，全部送给三菱企业。

　　三菱光是通过保障军需运输这一项，就赚得盆满钵满，成为日本国内的运输业霸主，数一数二的财阀企业。

　　明治察觉到三菱的极度膨胀，为了打压三菱企业，直接下令封闭了三菱的海外运输业，但是，即使是这样，还是无法阻止三菱企业的不断地在其他领域的发展。

　　三菱的业务已经不仅仅只是运输业，它的涉及领域还包括汇兑，保险和仓储，所以即使是在运输行业有了一定的压制，三菱依旧能够继续盈利。

　　但是，不是所有的事情都能一帆风顺地发展，有人的地方就有江湖，而有江湖的地方就一定有竞争。

　　三菱的竞争，不光关系市场，更与政界有着千丝万缕的联系，竞争对手三井所支持的井上、同县、伊藤等政治人物开始掌权，为了保住自己在商界的地位，三菱与三井开始了一场恶战。

　　竞争市场份额中，避免不了打“价格战”，三菱企业的运输业以及三井家族所成立的共同运输公司为了在价格战中获胜，都将运输费大大降低，而这直接损耗的，就是公司的盈利。

　　这场价格战以共同运输公司的失败告终，但是对于勉强获胜的三菱来说，也是元气大伤，创始人岩崎弥太郎也在这场大战后的不久与世长辞，结束了自己的一生。

　　岩崎弥之助从哥哥的手中接过了三菱企业，凭借着自己卓越的商业头脑将三菱的经营面再一次地扩大，也是从他的手里，三菱正式涉及民用领域。

　　岩崎弥之助没有继续发展运输业，而是将目光投向了矿业，他大量投资的矿业也成为了三菱集团的主要收入来源。

　　在运输矿产上，岩崎弥之助也铺建了大量的铁轨和坑道，极大地提高了陆上运输效率。

　　但是他也没有放弃海上运输业，将所有在矿业上所得的利益投资到造船业之上，三菱手下的长崎造船厂也是当时最大的“东方造船厂”，三菱集团在岩崎弥之助的手下完成了再一次的财富飞升。

　　岩崎弥之助借助政策放松的时机，将投资目光移向房地产，机电，铁路，制纸以及许多民用方面。

　　他的这一系列投资，直接为后来三菱企业在民用产业占据大量份额打下了极大的基础，更是让日本百姓的生活之中处处充满三菱集团的影子，从三菱集团以盈利为目的的角度来看，是十分超前且明智的选择。

　　在岩崎弥太郎和岩崎弥之助的经营下，金钱已经成为岩崎家族最不缺的东西，在后辈岩崎久弥和岩崎弥太郎的相继接手经营下，三菱集团不断调整经营结构，经营策略，即使是在第二次世界大战和朝鲜战争的冲击下，依旧在日本屹立不倒，延续着自己辉煌。

　　岩崎弥太郎手下的三菱集团从当初被日本政府所抛弃的商会发展到现在高攀不起的国家企业。

　　其中对于解决企业危机的智慧也十分值得当代企业学习，但是其中也包含着“垄断”，“战争财”的原因，对于当代中国企业真正要做的也只是“取其精华，去其糟粕”罢了。