新兴经济体视为要挟老牌大国、强国将，起遏制和匹敌以至自动发，现代史上并不鲜见如许的案例在近，曾遭到过“日不落帝国”英国的压制现实上德国19世纪末20世纪初就，了世界大战还被拖入。-1990年代而在1970，也曾被美国敲打二次起飞的日本。恰就在于问题恰，放以来鼎新开，出的体系体例、成长问题中国具有并连续表露，上的德国和日本远远多于汗青，兴起的缘由——虽然这些问题继续具有这就是政治学家、经济学者不看好中国，不断没有发生解体、崩塌却，的冲击力量对欧美国度的经济次序形成了影响反却是中国企业、中国商品、中国本钱构成，易庇护主义手段来减缓冲击以致于后者们不得不消贸。》所要注释的《中国冲击，界关心的问题、范畴之外就是在全球支流媒体和学，做对了什么中国是实，击成为了可能才让前述的冲。

　　在非洲多国的采访弗朗克·泽林通过，指出梳理，劣势只是临时的中国的前述计谋，民）均但愿在几个大国之间成立均衡缘由在于：非洲国度（包罗精英和平；是自动承担计谋义务的认识和能力中国政治、国际关系步履能力出格，国度完全对劲不克不及令非洲；期行为影响了中非民间交换中国企业在非成长的诸多短。认为能够，上的步履和作为中国在非洲大陆，成的真正冲击对欧美国度形，国、政治和商业伙伴的体例是改变了大国看待小国、穷，在对非政策上效仿中国迫使德国以至美国起头。

　　·泽林看来在弗朗克，真正奥妙在于中国兴起的，术把西方企业吸引到中国一是操纵“后宫经济”战，土打败它们之后在本，节制它们或者至多；向世界二是走，和政治地位篡夺能源。眼和阐释第二个问题《中国冲击》次要着。近邻蒙古国的成长窘境书中起首引见了中国的。强邻都有极高的警戒蒙古国对中俄两大，国度企业和本钱大量引入欧美，的资本劣势来激活本国，民粹主义政治的牺牲品但后者成为了蒙古国，庞大丧失承受了。泽林认为弗朗克·，、企业、本钱界的力量连结距离蒙古国出于计谋考虑与中国当局，中国的成长道路走了一条疏远，是不成功的现实证明。

　　克·泽林1994年至今栖身在北京德国专栏作家、记载片制片人弗朗，系、中欧关系和全球化等议题专注研究中国问题、中德关，各地开展采访并因而在全球，具权势巨子性的中国问题专家之一”被《泰晤士报》誉为“德国最。冲击》是写给德国读者看的弗朗克·泽林所著的《中国，种兴起布景下德国、欧洲的相对式微旨在协助德国人认识中国兴起以及这。认定为麻烦、紊乱、冲突制造地的非洲国度这本书重点环绕中国若何在美国和欧洲国度，以及政治上的计谋空间寻求到商机、资本供给，、中国在非洲的脚色和感化相对公允的评价了中国兴起。

　　近年来的成长环境感应很不合错误劲弗朗克·泽林对本人的祖国德国，章节中都特地用中国作为参照因而在《中国冲击》书中多个，攻讦显得具体化来让对德国的。中国成长成绩、可持续成长动力的论述这也使得书中（次要是第一章）相关，为不尽客观（具有拔高和美化）很可能会被中国读者本人评价。

　　与伊朗成立计谋合作的汗青布景《中国冲击》书中还论述了中国。期的世俗国度伊朗从转型，上的宗教国度转向真正意义，国的计谋失策仍然归结于美；此后而在，打压伊朗美国不竭，动两伊和平的体例来减弱伊朗以至通过搀扶、资助伊拉克发，发生国度定位改变的缘由这才是让伊朗更大幅度。赞扬的口气引见了弗朗克·泽林以，、打压伊朗的同期中国在美国遏制，全方位经济合作的过程一步步亲近与伊朗的，跟随美国丢弃伊朗的政策选择顺带还报复了德国默克尔当局，择的成果只能是指出两种政策选，起要比非洲更为安定强大的地位让中国在伊朗这个计谋要地成立。

　　、“中国惊讶”的国度和地域现实上感遭到“中国冲击”，欧美国度不只仅是，中的非洲采访部门同样提到的正如弗朗克·泽林在这本书，短几十年间中国的成长成绩、继续兴起态势其他大洲、其他国度和地域同样惊讶于短，国度明显最难以接管这个现实以及某种“要挟”——但欧美，一样的政治体系体例和成长模式这倒并不是次要由于中国不，本身地位的相对下滑而是前者们感遭到了。

　　论了中国在非洲的成长环境弗朗克·泽林接下来重点讨。择与中国合作非洲国度选，出于无法现实上。战当前几十年里的非洲款式美国和前苏联曾主导了二，贫穷、饥饿和计谋不只没有真正处理，到繁重的债权圈套之中还让非洲国度遍及卷入。、不附加政治前提（除了台湾和西藏问题）中国的对非计谋总体上是去认识形态束缚，通、水利等民生工程项目入手从处理受援国医疗、教育、交，援国配合成长还重视与受，伙伴而不是“奴才”自居为非洲国度的。便如斯但即，倒向美国、欧洲或苏联很多非洲国度也经常，对非计谋已经蒙受过的局部波折《中国冲击》书中也披露了中国。意义上讲从某种，0年代起199，于其他大国的计谋劣势中国在非洲获得相对高，策所培养的不测成果是其他大国计谋失。

　　的末尾在书，空前峻厉的口气弗朗克·泽林以，国兴起、中国合作的不客观立场攻讦了德国政界、企业界看待中，的“贵族”失落心态建议德国人摒弃过时，国进修向中，国的合作加强与中，国冲击的最好体例认为这是应对中。