浴诱冷面邪王作为首批入选中国智能制造试点示范项目的工程机械企业,三一重工率先完成智能制造转型,成为中国制造业企业转型升级的标杆。
三一SY215挖掘机的数字化施工系统日前完成研发,操作手只需查看驾驶室的10寸触摸屏,就可以实时了解铲斗坐标和挖填量,并根据信息控制挖掘机的动作。
推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,培育新增长点、形成新动能,是十九大报告提出的要求。从2009年开始,三一便引进了全面数字化概念。经过五年多的发展,三一已形成系统的数字化工厂规划解决方案及产品。目前,三一正致力于为机械加工、焊接数字化车间提供解决方案,积极推进车间物联网系统应用,研发适用于离散制造业的三维生产监控解决方案。三一数字化工厂技术目前已在集团十多个业务单位得到应用。
三一重工总裁办主任陈静表示,在三一长沙的智能化厂房,配件通过自动化产线,能自动运行到每一个生产工位,装配线只有少量员工,效率非常高。65名工作人员可实现140台机器人同时开工;车间的每一条生产线多种不同型号的机械设备,能支撑100亿元产值,做到1小时下线一台泵车,几分钟下线一台挖掘机。
通过自主研发,三一集团研制出了应用于工程机械装备中的传感、控制、显示、驱动全系列的核心部件,形成了具有完全自主知识产权的产业链。
依托研发与创新,三一的产品质量与品牌影响力与日俱增。目前,三一的混凝土机在国内国际都做到了市场第一,堪称世界第一品牌。在与国际品牌的竞争中,三一展示出了自信,拿挖掘机来说,在国内市场上,与卡特、小松等老牌挖掘机产品相比,三一同类产品的售价旗鼓相当。
一天销售挖掘机80多台、混凝土搅拌车20多台——今年以来,三一主要类型工程机械销售数据格外亮眼。
笔者以购买挖掘机为名,拨打了三一挖掘机销售商的电话。重庆一位销售人员表示,今年三一挖掘机销售情况很好,去年公司还有租赁业务,今年已经没有了。“卖都不够卖,哪还有租的。”该销售人员表示,去年的100多台二手挖掘机今年也都卖完。如果现在买的话,特别畅销的紧缺型号,要等十天半月。河北的一位销售人员也表示,今年该地销售情况特别好,即使今年夏天的传统淡季,销量也不淡。
在工程机械行业普遍回暖的背景下,三一的业绩同样出众。今年11月,三一挖掘机销量为3099台,市场份额为22.42%;今年1-11月,累计销售挖掘机27746台,同比增长120.05%。三一挖掘机国内市场连续七年蝉联销量冠军。
今年前三季度,三一实现归属于上市公司股东的净利润18亿元,同比增长932.6%;营业收入281.6亿元,同比增长70.8%。尤其引人关注的是,风险正在出清。公司前三季度经营活动产生的现金流量净额为68.8亿元。这个数据超过了公司历史上经营性现金流量最好的年份2010年,当年的经营性现金流量净额为67.49亿元。此外,三一重工前三季度累计减少了近百亿元的长短期借款,目前长短期负债合计仅85.87亿元。
三一的高管普遍对工程机械行业未来的增长很乐观,认为行业将保持较稳定的增长。
陈静表示,现在的三一经营更加健康,盈利能力更强,具备更强地抓住外部机会的能力,未来三年增长可期,税前利润有望重回前几年的高点。
三一湖南汽车公司总经理张克军表示,仅上半年该分公司搅拌车就卖了约5000台,效益非常好。对于下半年的市场,张克军依然自信,预计可实现营收35亿元的“小目标”。
尽管当前工程机械行业增长强劲,但向文波表示,三一不会再走大幅扩张产能的老路。
“我认为高增长不会一直持续,市场已经发展到了新阶段。”向文波指出,“工程机械行业未来仍值得期待,工程机械行业最艰难的时期已经过去。顺势而为,三一将迎来‘有含金量’的一轮增长。”
在上一轮工程机械的爆发期,各家主机制造企业都在大力扩张。随后行业隆冬骤然来临,始于2012年的这一轮行业低谷延续了五年,一些企业被淘汰出局。业内人士表示,2011年,挖掘机企业100多家,现在只有20多家。与2011年相比,2016年的行业规模只有2011年的30%。
因为此前激进的扩张,叠加行业低谷,三一也付出了巨大的代价。公司的利润总额由2011年的逾百亿元骤降至2015年时的1.2亿元。
当前风险的出清,令三一如释重负。陈静表示,“现在我们的风险很小,库存基本消化完成,包括代理商手里的。”
向文波表示,三一坚持以风险控制为主的转型,比任何时候更关注市场风险、关注经营质量。这也是公司前三季度净利润同比增长932%,现金流同比增长238%的主要原因。
陈静称,“我们的转型主要是内部产业升级、管理升级等,不会放弃工程机械主业。”
风险控制方面,从2012年开始,三一全面调整政策,大幅提高工程机械的首付比例,今年的平均首付达到50%,客户资信工作不断扎实。
同时,海外市场开拓成效显著。向文波表示,过去几年,三一的海外销售年均增长超过25%,海外销售占比超过35%。
未来公司40%-50%的海外业务占比可期。即使是在美国高端市场,三一的挖掘机销量也很好,拥有了较强的品牌地位,站稳了脚跟。在“一带一路”沿线,公司业务快速增长。三一在印度的工厂年销售额达十几亿元,已实现本土化生产。
向文波表示,经过这几年的调整,三一的行业地位不断加强,市场份额不断增加。从2016年三季度开始,三一的挖掘机、起重机桩工机械混凝土机械销量出现大幅增长。新业务和国际化都带来了新的利润增长点。在坚守壮大工程机械主业的同时,三一还进入了新能源、住宅产业化和金融保险等领域,开发了军工、消防、环保、运输(重卡)等新产品。
“将坚持以相关产业为方向的产业转型,持续深入发力军工、消防、建筑工业化、互联网金融等装备制造相关的业务领域,并成为这些领域的龙头。”向文波表示。(李慧敏)
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